2009年6月8日 星期一

【網路口碑KPI】卷四:自然回應率

文:i-Buzz口碑研究室

在口碑行銷的過程中,不僅僅是一味的自說自話就好,獲得網友的共鳴和自發性的討論才是口碑行銷的重點所在。口碑話題發展的過程中,不但要發起一個令人感興趣的主題,一個有趣的主題還需要眾多網友的回應才能增添話題的豐富性和深度。一個議題經過更多討論之後的發酵成果,讓原本的話題更加多元,甚至能創造更多源源不絕的相關話題,這無非是口碑行銷的最終目的。

口碑行銷者在議題發展的過程中,為了導正話題的討論方向,經常會出聲幫助話題的發展,而除此之外其他出於網友自發性的回應,才是口碑行銷真正的目標。這些出自於網友「自然」產生的自發性討論,我們稱之為「自然回應」,網友自然回應的文章篇數數量即為「自然回應數」。

例如當一個口碑行銷者發表了一篇圖文並茂的開箱文,底下的回應也都是自己人在敲邊鼓,除了這些之外的回應幾乎沒有,給人一種自說自話的氛圍,不會對其他消費者產生任何影響。這樣子的結果就是當口碑行銷者不再投入資源後,相關的口碑聲量也跟著消失,對品牌一點實質的幫助也沒有。

(一)自然回應數與回應數的差異
用圖說來解釋會更為清楚。假設今天某一品牌的擁護者用了「Mark S」這個ID發表了一篇「XX貝殼機Eee PC 1008HA之純白體驗」的開箱文,內容圖文並茂地介紹了XX品牌的新型筆電,而這篇文章到目前為止已經有25篇的回覆。



▲標題頁面

但是在這25篇的回應中,有一篇是Mark的好朋友用「SEIKO」這個ID所發表,而這個ID是經由Mark動員而來參加的,作者「Mark S」也在討論的過程中再添一筆資料,總共有兩篇回應不是由一般網友自發性產生的。扣掉這2篇回應文章和第一篇主文,回應數剩下22篇,因此,本篇文章的自然回應數是22則。




▲回應頁面

(二)利用自然回應率作橫向比較
只知道單篇文章自然回應數,是沒有辦法做橫向的比較的。為了可以橫向地和其他文章的自然回應數作比較,甚至是更大範圍地縱觀整體口碑行銷計畫的效果,我們將自然回應數做標準化的處理,計算每筆文章或是整體口碑企劃的「自然回應率」。

將自然回應數除以總回應數就可以得到「自然回應率」,所以上述例子總共可以得到92%的自然回應率。而一次的口碑企劃可能會有數篇口碑行銷文章,將這些文章的數量扣除後再除以總回應數,便可以得到這次口碑行銷企劃的整體口碑回應率。例如「xx品牌貝殼機」的口碑行銷企劃,總共獲得了46筆口碑資料,扣除行銷者所發表的2篇標題和3篇回應,最後計算得到了91.3%的自然回應率。



▲自然回應率
不管是自然回應數或是自然回應率都一樣,數字越大越好。在評估口碑行銷的KPI時,不僅要注意口碑熱度,也就是回應的數量,自然回應也是口碑行銷的KPI中很重要的一項評估指標。口碑行銷者每發表一篇文章都要有帶動更多回應的能力,讓網友自發性的產生討論和回應,不斷地發酵和滾雪球的結果,讓品牌或產品的能見度更高,影響力也更大。

(本文所舉的圖表說明為方便閱讀者理解所謂的自然回應率計算方式,僅供參考,並非真實狀況)

【網路口碑KPI】卷三:標題與回應的正負

文:i-Buzz口碑研究室

  遇到好是相信許多人經常「好事逗相報」,相對的,遇到壞事一定有更多人選擇將「壞事傳千里」!好或壞的消息常成為被傳遞的目標,可見消息的正負絕對是口碑的重點!因此承上卷從量化角度介紹網路口碑「話題」的標題以及回應數量,討論到口碑力度與口碑熱度的重要性,本卷要進一步從質化的角度探討關於標題與回應的正負面問題。

  對於品牌而言,在網路口碑的監測上我們不僅要關心話題數量的增加,還要注意到話題本身的正負面,也就是質的部份,若相關話題的多數標題都是以負面口碑的角度呈現,讓網友在瀏覽、搜尋的結果看到的多數大多是負面的消息,這樣的意見氛圍會進一步影響到其他網友,認為大部分的人普遍不喜愛這個品牌,甚至進一步對此品牌產生不良印象,也因如此,口碑所呈現的正負才會如此重要。

(一) 標題的正負




上圖列出關於某日筆記型電腦產業的熱門話題,從標題摘要以及評價兩欄我們可以對照出其中有一些標題是負面的,比如第六篇acer的標題為:「對Acer失望!花了錢買電腦,竟不給驅動程式光碟及還原光碟」。只要出現一則像這樣的負面口碑登上熱門話題,對於品牌以及產品來說無疑如同芒刺在背,輕則引發一陣負面音浪,嚴重的話甚至可能讓整個討論區一面倒向負面言論,不容小覷!

(二)回應的正負
除了注意標題的正負之外,事實上,當我們仔細將整篇討論串都看完有時候會發現,或許討論串中有些網友並不是如此贊同發文者的角度,甚至持相反意見,因此,不僅標題的正負面重要,連每一篇回應的正負都是我們必須要注意的。

常有的狀況是,發文的樓主說了某品牌不好,卻也可以發現回應的網友大多表示不贊同的聲音,甚至也經常可以在回應中看見噓聲連連。如下圖,例如Acer前一陣子的一則標題非常負面的口碑:「台灣之光 aspire one A0531h公然欺騙消費者?我買到了山寨3G」,網友抱怨他買到了業務推薦有3G模組的機型,但回到家才發現是沒有3G模組的。但經由網友指認,包裝盒上的確有選配的標記,並認為業務的問題大過Acer本身,還有人認為樓主應該要先做好功課在去買電腦。由此更證明了,一則極度負面的標題,底下的回應不見得都是認同的;反之亦然。




整體來說,話題所包含的兩個部份:「標題」和「回應」經常都是帶有正負評價的,因此我們除了要從量化的觀點觀察標題和回應的數量之外,從質化的角度深入了解正負評價也是十分重要的!

【網路口碑KPI】卷二:標題與回應數量

文:i-Buzz口碑研究室

一個具吸引力、或是和個人相關程度高的主題,像一股磁浮力量影響著人類觀看的慣性,所以電視廣告的slogan、雜誌的標題、到網路話題的標題均主宰一項議題是否受關注的命運,因此本篇主要從量化的觀點討論網路口碑「話題」。

受惠於網路開放性的功能,網路口碑話題的形式不僅擁有「標題」還會有所謂的「回應」,一則標題可以有許多則回應。i-Buzz口碑研究室基於目前的口碑環境以及網友的討論習慣,提出關於網路話題與回應的測量指標,以協助判定品牌的口碑績效。我們可以從橫向/縱向的角度切入說明:

(一)品牌相關標題數量:橫向的“口碑力度”
如同在觀看一篇新聞,我們不一定會去仔細閱讀內文,但是幾乎會將所有標題瀏覽過一遍,在論壇中網友的討論都是以一則話題當作一單位,看到標題後再決定是否點選進入詳細閱讀、甚至加入討論,因此,一個品牌或產品在網路上「能見的標題量」是相當重要的。如下圖顯示一周內acer的100筆口碑中,有39篇是標題,該周acer的口碑力度是39%。



所以我們認為,每一則話題的標題都是訂定KPI時必須要注意的。首先,要注意話題數量是否有所增長,針對品牌所發表的議題越多,代表網友對此品牌或企業越有自己的想法,或是遇到了切身相關的問題等等,越多的議題讓品牌討論區更有活力。

(二)單篇回應數量:縱向的“口碑熱度”
說明完橫向的口碑力度,接下來我們要繼續關注縱向的標題「回應數量」,一則受到關注的熱門話題可能擁有數百則回應,反之,無法引起網友興趣、或是沒有什麼個人相關性的標題得到的回應大多零零星星,很快的該標題也會因為得不到共鳴而退到好個幾頁面之後,從此能見度又更低了,因此,從量化的角度來看一則話題的回應數越多越好,我們稱之為「口碑熱度」。



舉例而言,上圖表是筆電產業09年5月10日的熱門話題,其中asus的熱門話題獲得最多的回應量,可為口碑熱度最高,TOSHIBA的熱門話題回應則次之,LENOVO口碑熱度相較之下是最低的。

從整體性的「口碑力度」與到單一話題「口碑熱度」,縱橫雙向的評估不僅可以了解品牌或產品在網路口碑市場的表現,也可以觀察哪些標題是較容易引起討論的,對品牌的意義不言而喻。

【網路口碑KPI】卷一:口碑音量大小

文:ibuzz 口碑研究室

「分享」(share)原是人與人之間聯繫的橋樑,延伸到虛擬世界成為網路社群的基礎概念,也是形成「口碑」的關鍵要素;在網路上,什麼事情都可分享、也可以分享給任何人,不管是產品使用心得亦或瑣碎的購物經驗。要衡量自家品牌在網路口碑運作上的績效,或許可以回歸人性最直接的分享欲望,然後「比大聲」!

在所有網路上對於品牌、產品、及經銷商的各類討論和回應都是所謂的「口碑音量」,口碑數量越多表示音量越大。高分貝的口碑音量彰顯一種群聚的效應,當品牌或產品有極高的網路口碑討論量,即表示該品牌與產品的露出、以及討論的人越多,自然越吸引網友的注意、提升腦中印象;反之,網路上討論量越少,則暗示產品越不熱門。

過去不少學術理論與市場經驗持續驗證這個概念,比如用以往「廣告曝光」的概念思考,當一個廣告出現一定的次數之後,消費者對該廣告或品牌的印象就會越深;另一方面,或者也可以說資訊工具發達,消費者腦中對龐雜品牌資訊的記憶程度有限,由分享而來的網路口碑所營造之氣氛,正成為掠取消費者心佔率的重要決戰點。

但目前在這「口碑音量」與「消費者」的關係中,究竟要用什麼標準來「比」大聲呢?i-Buzz口碑研究室基於目前的口碑環境以及網友的討論習慣,提出三種測量網路口碑音量的指標,以協助判定品牌的口碑績效,分別為:(一)品牌(/產品)口碑總量、(二) 品牌(/產品)口碑排名名次、(三) 品牌(/產品)口碑市佔率。以下就個別概念分別介紹:

(一) 品牌(/產品)口碑總量



在網路上每種產業的討論量都不一樣,且範圍涵括了品牌本身的討論、
產品的討論、產品系列的討論、甚至經銷商的討論,當我們蒐集了品牌所有相關的關鍵字之後,在所有網站中的相關口碑討論總量就可以容易的被系統化的計算出來,因此可以了解各家品牌每日、每周、每月、每季、每年等在網路上的討論總量多少,進一步還可以做品牌之間的比較,比較口碑總量的漲跌情形。如上圖,手機品牌Nokia本周的口碑總量較上周下跌2.51%,而 Sony Ericsson本周的網路口碑音量則較上漲了7.77%,品牌口碑量一起一落之間差距又拉開了一些。

(二) 品牌(/產品)口碑排名名次




承上介紹網路口碑總量的比較方式,進一步可以比較在各家品牌不同的漲、跌情勢下,各家品牌在整體產業的口碑市場中位居在什麼名次,如上圖,ASUS因為本周統計出的口碑量最少而居於整體口碑市場的第十名,但品牌口碑量較上周而言是增加的,並且因此進入前十名,依此類推。

(三)品牌(/產品)口碑市佔率



另外,與口碑總量以及名次排名息息相關的是「口碑佔有率」的概念,基於口碑總量可以計算出各品牌在市場上的口碑佔有率,了解自家品牌的口碑佔有率就方便訂出在口碑優化的過程中,要達到某佔有率表現,會需要多少口碑數量以及相較於現行的表現,品牌口碑量要提升多少百分比。

2009年4月18日 星期六

你立下口碑行銷KPI指標了嗎?

文:黎榮章

「KPI關鍵績效指標」這個在管理上的重要觀念,正悄悄的走進口碑行銷的領域之中。

口碑行銷活動VS.KPI指標示意圖


維基百科對KPI指標的部分解釋是這樣的:
…一個管理工作成效最重要的指標。關鍵績效指標簡稱為『KPI'(Key Performance Indicators),是一項[數據化]管理的工作指標…彼得.杜拉克(Peter Drucker)也說:關鍵領域的指標「KPI」是引導企業發展方向的必要「儀錶板」。...

光看定義還是不容易懂,舉一個工作上會碰到的故事情境來看,就容易多了。
一個團隊把產品或服務賣給客戶,中間有業務部門的同仁拜訪客戶爭取到訂單,有行銷企劃人員幫忙寫企劃案和做好執行工作完成服務的遞送,也有資訊技術同仁默默提供背後的重要支援,當然不要忘記還有財務跟法務同仁幫助徵信和議定合約等細節?

經過一年的努力,到了要論功行賞的時間。業務同仁拿出業績數字證明自己的努力是值得獎賞的;企劃同仁拿出他執行的案件品質和顧客滿意度証明,沒有他的話,案子能否結案可能是問題;資訊技術同仁笑笑,整個計畫的核心是資訊技術的穩定和效能,他的貢獻不用講也知道;財務會計同仁淡淡的說,客戶沒有接收發票驗收,錢沒有進到公司帳戶,不算是完美的執行完成。

從上面的情境故事,說明了一件事,完成一個專案,每個單位的貢獻缺一不可。但是每個單位的工作績效衡量標準並不一樣,因此需要訂定每一個部門和個人KPI指標,以便大夥共同遵守。引用杜拉克(Peter Drucker)說的劃:關鍵領域的指標「KPI」是引導企業發展方向的必要「儀錶板」。

現金口碑行銷是企業經營策略和行銷的一個重要環節,同樣的,參與的組織部門和外部夥伴眾多,組織之間理論上任務方向一致,但是責任比重分配不一定相等,各有各的努力指標。立下一個有效的KPI指標,作為大家共同努力與遵循的依據,是有這個必要。

接下來的問題焦點是那一些該被視為指標呢?這麼多指標中有它的優先順序嗎?不同的合作夥伴之間的指標有權重的差異嗎?以上種種值得探究下去。

根據i-Buzz口碑研究中心的研究發現,以下六大項目可以列為口碑行銷的關鍵性指標:
一、品牌的口碑音量大小和佔有率
二、網路口碑的標題數
三、網路口碑的回應率
四、口碑的討論人次結構
五、關鍵字精準度和密度
六、口碑評價的正評比/負評比

2009年4月9日 星期四

i-Buzz VOC全新改版,更好用?

一種服務性商品的推出,不論事前規劃設想有多麼詳細嚴謹,終究比不上服務出爐之後,請消費者實際使用後的結果那麼真實可靠。

感謝這段時間我們的客戶和夥伴們,不斷從實際使用服務的過程中,給與ibuzz voc增進服務效能的改善建議。最近一版修正版本已經出爐,在此先介紹給大家一睹為快。

有了i-Buzz voc,每天上班只要打開電腦,你將會收到一封以電子報形式呈現的i-Buzz VOC口碑情報日報。

↓想知道消費者對你的品牌的情感熱度? i-Buzz voc口碑溫度計,每天給你的品牌測量口碑溫度。


↓每天檢查自己的品牌網路口碑音量排行如何?產品的網路口碑音量表現又如何呢?



↓我們的消費者都聚集在哪些網路平台發表議論呢?哪些來源網站是網路口碑的重要指標聚集地呢?


↓消費者是用甚麼態度和語氣在討論我們的產品或服務呢?


↓針對當天的負面口碑i-Buzz特別標示出來,方便及時處理!還有那些重要的議題,必須持續密切關注它的動態!


↓「口碑總覽」收集前一天全部的口碑資訊,只要點選標題即可輕易閱覽資訊內容。新聞類/專欄類/討論類/部落格類/維基類,分門別類,方便查閱。


↓那些口碑是今天新發生的, i-Buzz貼心地用“NEW”加以提示,方便資訊判讀。i-Buzz提供品牌和產品口碑量化分析之外,還貼心地為您做好「產品系列」歸類。

2009年2月5日 星期四

邀請網路口碑顧客洞察研究熱心人士!!

亞洲指標數位行銷顧問股份有限公司委託財團法人資訊工業策進會創新應用服務研究所,針對國內產業進行網路口碑顧客洞察研究,特別邀請曾經有過策劃執行網路口碑行銷方案的產品(專案)經理人協助參與本研究計劃。

隨著網際網路的出現,顧客可以透過瀏覽網頁的動作,來收集其他消費者所提供的產品資訊與主題討論,並賦予顧客能力來針對特定主題進行自身經驗、意見與相關知識的分享,因而形成所謂的網路口碑(Online Word-of-Mouth),亦稱電子口碑(Electronic Word-of-Mouth)、鼠碑(Word-of-Mouse),或是一體行銷(Integrated Marketing)。

本研究即是針對網路口碑的國內產業使用狀況,利用脈絡洞察法(Contextual Inquiry)進行洞察研究。脈絡洞察法即是透過觀察使用者行為,來改善後續應用服務的一套研究方法。研究中所獲得之個人資訊,僅供亞洲指標數位行銷顧問股份有限公司與財團法人資訊工業策進會研究使用;研究的成果將會對外發表研究成果,開放給產業界參考,並做為日後網路口碑軟體服務業者設計服務的參考。本研究是以產業行為為觀察重點,並不會公開個人或企業的資訊。

本研究需要徵求的參與對象有二,一是網路口碑主要策略推動者(本專案定義為企業的品牌或專案經理),二是網路口碑實際執行者(本專案定義為企業內部或者委外單位的口碑話題發動者)。

一、網路口碑主要使用者
目的:了解現行企業進行網路口碑的做法與流程
受訪產業:汽車、美妝、3C
受訪對象:使用網路口碑為產品導向的產品經理
受訪樣本:14人(汽車:5人;美妝:5人;3C:4人)
樣本要件:
PM每日投入網路口碑工作_1_小時以上(公司內部處理)
PM每年投入網路口碑預算_60_萬以上(公司委外處理)
受訪時間:
受訪時間為上班時間
受訪時間3小時(後續有問題再請求協助)
受訪時間不可被其他事情打擾
受訪地點:上班地點
能力要求:三個月以上的網路口碑工作經驗

二、網路口碑主要操作者
目的:了解企業進行網路口碑的實際操作行為
受訪產業:汽車、美妝、3C
受訪對象:實做網路口碑的企業內部執行人員
樣本數:6人(每產業各2人)
每日投入網路口碑工作_2_小時以上(公司內部處理)
受訪時間:
受訪時間為上班時間
受訪時間3小時(後續有問題再請求協助)
受訪時間不可被其他事情打擾
受訪地點:上班地點
能力要求:三個月以上的網路口碑工作經驗

針對本專案的補充說明:
1. 本研究將以一個流水號受訪代碼代表受訪者的身分,此代碼不會顯示受訪者的姓名等個人資訊,並不會將受訪者的資料外流。
2. 本公司將免費贈送2個月(價值48,000元以上)iBuzz VOC網路口碑情報日報和產業口碑周分析報告,以感謝您的熱情支持這項網路口碑行銷產業顧客洞察研究。

如需針對本研究計劃做進一步說明,請您依下列聯絡資訊回覆並附上聯絡方式,以便與您聯繫。感謝您的協助。

聯絡電話:02-2719-2202
聯絡信箱:jcli@i-buzz.com.tw
ibuzz網址:www.i-buzz.com.tw