Facebook、Twitter等社交网络已经成为人们生活的一部分,而为了扩大影响或是获取商业利益,许多名人、公司甚至是美国国务院这样的政府机构,纷纷通过灰市购买虚假粉丝、虚假点赞、虚假观看次数,据美联社报道,孟加拉国首都达卡等城市,已经成为这一国际市场的“点击出口来源”之一。
这些虚假点击提供商运营着所谓的“点击农场”,雇佣了许多人,在各大社交网络不停点击,点赞,或是观看视频,这样,客户的社交网络影响力得到了大幅提升。
自从Facebook十年前诞生之后,许多用户希望扩大粉丝规模,这可以帮助他们交到新朋友、获得商业利益,增加吹捧资本,或是带来职业发展上的优势。另外,粉丝越多,社交网络本身也越高兴。
不过媒体调查发现,国际上正在形成一个虚假点击的市场,欺骗社交网络运营商,已经形成规模数亿美元的大生意。
美国社交网络营销公司seoClarity的负责人Mitul-Gandhi表示,只要每一次点击有商业利益,很快就有人提供这一服务。据报道,最低的服务资费是每次点击半美分,即一百次点击获得50美分。
意大利网络安全专家Andrea-Stroppa等人预测,2013年,光是Twitter上的虚假粉丝市场规模,就可能最高达到3.6亿美元,Facebook的虚假粉丝和虚假点赞市场,规模则高达每年两亿美元。
社交网络已经意识到这一现象,并且采取了一些措施,但是无法从根本杜绝虚假点击灰色经济。去年12月,YouTube的审核人员发现,一些音乐视频的点击次数高得离谱,于是清理了几十亿次的视频观看次数。另外,谷歌也在对付那些虚假点击搜索广告的从业者。
对于Facebook而言,最近一个季度的报告显示,在全部12亿活跃用户中,大约有1410万人属于虚假欺诈账户。
孟加拉国首都达卡,一个七百万人的大城市,正在成为点击农场的聚集地。达卡的社交网络营销公司“Unique-IT-World”的相关负责人表示,他们雇佣了大批员工,专门通过手工点击客户的网页,但他强调,员工的帐号不是虚假的,是真实的。人工点击也使得谷歌、Facebook的后台系统,难于监测到。
Facebook最近的一个统计显示,许多名人在达卡的粉丝特别多,比如足球明星LeoMessi,获得了5100万次次点赞,作为对比,Facebook自己的安全页面,只有770万次点赞,谷歌的Facebook主页,也只有1520万次点赞。
2013年,调查人员发现美国国务院,花费了63万美元购买虚假粉丝,随后国务院表示将停止购买Facebook虚假粉丝,据称去年某个时间段,美国国务院帐户,在埃及的开罗获得了大量的点赞。另外其粉丝总量,从一万人猛增到了250万人。
当然,也有一些看似不正常的点击增加,背后有合理原因。比如最近“汉堡王”来自巴基斯坦卡拉奇的粉丝和点赞量猛增,原因是最近在当地新开了几个餐馆。
目前,数百家社交网络营销公司,正在满世界兜售虚假粉丝、虚假点赞和共享次数等。比如BuyPlusFollowers公司针对每250次Google+分享的报价是12.95美元,InstagramEngine公司针对Instagram的1000名粉丝的报价为12美元,另外,AuthenticHits对1000次媒体内容播放次数收费9美元。
美国社交网络营销公司WeSellLikes的负责人表示,一些公司在Facebook注册了主页,如果网民访问主页时,看到只有寥寥十几个关注人,这无形中会影响品牌印象,甚至丢掉潜在客户。
上述负责人不愿意公开名字,据称,为了避免司法纠纷或是禁止令,他已经将营销公司搬到海外。
在东南亚的人口大国印尼,这里拥有全世界名列前茅的Twitter和Facebook用户,该国也成为点击农场的另外聚集地。40岁的哈纳菲尔(Ali-Hanafiah)表示,只要10美元,即可获得1000名Twitter粉丝,600美元则可以增加一百万个粉丝。
哈纳菲尔拥有自己的服务器,每个月租用一个IP地址的花费,只有一美元,它可以利用这些地址,产生数以万计的社交网络用户帐号,这些账号就是“虚假粉丝”的来源。
社交网络的虚假点击市场,也催生了另外一个行业:粉丝审核。比如英国伦敦的Status-People公司,就可以帮助客户阻挡虚假粉丝和虚假行为。该公司人士表示,许多客户过去购买了虚假粉丝,意识到这种行为很愚蠢,所以雇请了专业公司专门删除虚假粉丝。
美国加州视频广告公司TubeMogul的相关人士也表示,通过灰市提高视频的播放次数,毫无意义,一旦广告主发现,就再也不会和作假的公司合作了。
2014年1月2日 星期四
2013年動腦網站公關類文章排名前10名
(Brain.com 2014-01-02)隨著資訊量爆炸,公關人需要妥善為客戶規劃公關議題與數位社群,才能促使網友主動討論轉載,使宣傳效益極大化,而當消費者人人可以使用社群網路發言時,口碑傳播常在短時間內一發不可收拾,因此「24小時社群監控機制」,與「24小時危機處理機制」,都將持續是2014年公關產業的重要挑戰之一。
回顧動腦2013年度公關類新聞發現,點閱率最高的前十名文章中,主題大致分為品牌危機處理,口碑行銷如何做、及如何增加議題擴散力等。究竟在危機管理和口碑社群的傳播策略上,品牌該注意哪些細節?可以怎麼做?專家又有哪些建議?讓我們一起來看看。
2013年動腦網站公關類文章排名前10名
排名 標題 作者
1 麥當勞說錯一句話的代價 梁世均
2 「OPEN將」不open 有沒有造成公關危機? 楊至靜
3 三星口碑行銷出包 口碑行銷應愈透明愈好 于文強
4 不怕被抓到! 品牌口碑行銷再思考 王CJ
5 在電子商務上受矚目 四大行銷要訣 奧美社群團隊
6 錯誤的決策 走味的咖啡 吳春城
7 每個人心中都有一個「半澤直樹」 吳春城
8 五大要素 看你的「影響王」擴散力夠不夠強? 奧美社群團隊
9 數位先知還是網路笑匠 社群行銷該找哪一位? 奧美公關 郭子豪
10 從社群媒體看馬英九與歐巴馬的文膽與色膽 李怡志
統計時間:2012年1月1日至12月20日, 《動腦》編輯部2013年12月27日製表。
趨勢1 品牌危機議題如何處理?
2013年食品安全問題一個接一個爆發,大家對於品牌的不信任感逐漸升溫,當任何一個品牌發生爭議性的事件,又沒有即時或妥善處理,很容易牽動民眾最敏感的那根神經,隨著網友的討論轉載引爆沸點,吸引媒體持續關注報導,最後變成眾矢之地,讓累積不易的品牌信譽毀之一旦。
→麥當勞說錯一句話的代價
2013年6月,麥當勞高雄的一家分店,疑似驅趕想買冰淇淋的唐氏症婦女,事件從地方分店,一路延燒到台北總部。
當品牌總部發言人在第一時間誤判情勢,僅以標準的制式說法回應記者問題,反而會讓回覆內容經過媒體的報導,給民眾一種企業強勢的感覺,導致危機火舌愈燒愈旺。
精承公關副總梁世均建議,門市散佈全台的通路業和服務業,應該把以往只給總部發言人參與的發言與危機處理訓練課程,擴及到各分店的店長,讓各分店的第一線人員都具備基礎的發言回應概念,與危機處理的技巧。而品牌本身也要預測輿論的方向,以「情、理、法」的溝通順序,消除輿論的不滿氛圍。同時要特別注意是否有可能引發關係人加入,作為妥善設定因應策略的重要依據。
回顧7-11和商周事件
→「OPEN將」不open 有沒有造成公關危機?
→錯誤的決策 走味的咖啡
2013年1月中,統一超商被商業周刊總編輯郭奕伶指出,因商周(1313期)報導統一超商的人事異動,導致7-ELEVEn不讓商周上架,而7-ELEVEn回應是物流因素,卻被民眾認為是欲蓋彌彰,引發軒然大波。
戰國策總經理吳春城指出,對通路而言,有時自認是行使兩家企業間的上架核准權,但當這個行為連帶影響「新聞自由」、「購買權益」等社會大眾重視的普世價值時,品牌形象就會遭受強烈的不信任感。當一個強勢品牌被當成公共財時,品牌對於公眾事務的處理性要更加敏感,不能只曾法律合約的層面,考慮「違不違法」,而要更多加思考決策是否符合「民意」。
公關人的建議:品牌經營者除了公關,還要修危機處理學分
先勢集團執行長暨TIPRA現任理事長黃鼎翎指出,從2013年眾多的公關事件中,可以看出企業經營者的性格,會反應在危機處理的態度上。例如危機發言人需保持誠懇、不敷衍和負責的態度,不然可能會引發更多民怨。黃鼎翎建議企業主和品牌經營者,2014年不只要修公關學分,更要修危機處理學分。
許多品牌在行銷和管理上,投資大筆預算,卻連公關危機事前的SOP和處理守則都沒有建立。公關人只是危機處理的第一線執行者,背後支援的危機處理小組,需要跨部門的同仁平時定期演練、根據時事議題更新題庫,共同研究「如果這件事發生在我們品牌,該如何處理?」才能防範未然。
當危機發生時,品牌要注意以下幾點:1. 誠實,2.主動且公開表明態度、不要等媒體詢問才被動回應,3.站在消費者的立場,提出具體明確的解決方案,4.平時與業界客觀的公信單位保持良好關係,才能在專業的議題上取得協助,把真相解釋清楚,5.根據建立好的SOP,啟動恢復工程,才能掌握對的時間點,化危機為轉機。
趨勢2 口碑行銷如何做?
→三星口碑行銷出包 口碑行銷應愈透明愈好
→不怕被抓到! 品牌口碑行銷再思考
2013年4月,從數位行銷公司鵬泰流出一份為三星操作口碑行銷的結案文件,揭露鵬泰以詆毀其他品牌的方式,刺激討論和傳播效益,引發各界對口碑行銷策略的討論。
到目前為止,國內外對口碑測量的工具,都緊扣著口碑數量(Number of Buzz)、口碑佔有率(Share of Voice)和正負面口碑比(Sentimental Analysis)三大指標的表現,造就行銷人員為了達成指標,只好以小蜜蜂策略創造足夠的口碑,導致民眾負面觀感,最後拖垮品牌名聲。
→行銷傳播自律座談會系列文章
寫手門事件受到公平交易委員以違反公平法為由開罰,並後續修改法條。動腦雜誌特別舉辦「行銷傳播自律座談會」,邀請各界代表,一同座談行銷傳播產業在數位行銷工具盛行的時代,該如何自律。
與會中討論到,如果要長期經營口碑,建議自己操作,才能整合內部資源,回應網友的各種問題,而如果是短期操作,就可以考慮交給專業的代理商,讓口碑行銷更精準。
「究竟該用什麼方式感動消費者?」,是常常被客戶忽略的口碑行銷關鍵,與會者提出,品牌資訊太過詳細的內容,反而讓網友覺得虛假不真實。好的口碑行銷應該釐清目標族群的需求,內容講究事實、不攻擊,同時如果為收費推薦文,部落客和名人就需要坦承,並保證是親身試用後的感想,剩下的就讓網友自己判斷。
趨勢3 如何做,最能擴大社群影響力?
→五大要素 看你的「影響王」擴散力夠不夠強?
→數位先知還是網路笑匠 社群行銷該找哪一位?
品牌在規劃數位行銷策略時,除了好創意外,該如何挑選適合的擴散者?奧美公關認為,選擇知名部落客、或關鍵意見領袖時,除了知名度和個人經驗外,還可以從瀏覽人次、站外連結度、社群平台數、互動深度、發文頻率和基準判定等「INFLUENCER 5」系統來衡量,品牌藉由這些數據制定一套判定規則,就能持續挑選到該類別中最IN的INFLUENCER人選。
此外,奧美公關郭子豪指出,除了部落客外,社群中仍有許多類型的網友值得接觸,共可分為十類:分享狂、笑匠、討讚者、先行者、寂寞者、攝影師、轉載者、書呆子、後行者和新聞閱讀者。這些類型的人各有不同的特性,如果將議題與對話拿捏的恰到好處,品牌不論是在粉絲團、部落格、影音頻道、論壇討論區,都可以完美結合這些類型網友的特色產出議題。
→ 從社群媒體看馬英九與歐巴馬的文膽與色膽
網路媒體工作者李怡志,比較台灣總統馬英九與美國總統歐巴馬的社群媒體經營風格。兩位總統都有多個粉絲團互相支援,但相較之下,馬英九的社群經營團隊在注重視覺的年代,仍較注重議題、文稿的「文膽」,稍為缺乏包含攝影、圖片設計的「色膽」
從當選感想、日常生活到對事件的看法,馬英九的社群較多文字論述及正式單調的照片,而歐巴馬的社群則將圖文結合,在攝影選材上也更為有張力,也因此轉載數較高。如果品牌要經營社群粉絲團,可從中參考如何設計畫面,進而觸動網友感性的一面,主動幫忙轉載。
原文網址: 動腦新聞 http://www.brain.com.tw/News/NewsContent.aspx?ID=19570#ixzz2pFf0Db30
作者 : 洪郁真 更新時間 : 2014/01/02 06:55:43
回顧動腦2013年度公關類新聞發現,點閱率最高的前十名文章中,主題大致分為品牌危機處理,口碑行銷如何做、及如何增加議題擴散力等。究竟在危機管理和口碑社群的傳播策略上,品牌該注意哪些細節?可以怎麼做?專家又有哪些建議?讓我們一起來看看。
2013年動腦網站公關類文章排名前10名
排名 標題 作者
1 麥當勞說錯一句話的代價 梁世均
2 「OPEN將」不open 有沒有造成公關危機? 楊至靜
3 三星口碑行銷出包 口碑行銷應愈透明愈好 于文強
4 不怕被抓到! 品牌口碑行銷再思考 王CJ
5 在電子商務上受矚目 四大行銷要訣 奧美社群團隊
6 錯誤的決策 走味的咖啡 吳春城
7 每個人心中都有一個「半澤直樹」 吳春城
8 五大要素 看你的「影響王」擴散力夠不夠強? 奧美社群團隊
9 數位先知還是網路笑匠 社群行銷該找哪一位? 奧美公關 郭子豪
10 從社群媒體看馬英九與歐巴馬的文膽與色膽 李怡志
統計時間:2012年1月1日至12月20日, 《動腦》編輯部2013年12月27日製表。
趨勢1 品牌危機議題如何處理?
2013年食品安全問題一個接一個爆發,大家對於品牌的不信任感逐漸升溫,當任何一個品牌發生爭議性的事件,又沒有即時或妥善處理,很容易牽動民眾最敏感的那根神經,隨著網友的討論轉載引爆沸點,吸引媒體持續關注報導,最後變成眾矢之地,讓累積不易的品牌信譽毀之一旦。
→麥當勞說錯一句話的代價
2013年6月,麥當勞高雄的一家分店,疑似驅趕想買冰淇淋的唐氏症婦女,事件從地方分店,一路延燒到台北總部。
當品牌總部發言人在第一時間誤判情勢,僅以標準的制式說法回應記者問題,反而會讓回覆內容經過媒體的報導,給民眾一種企業強勢的感覺,導致危機火舌愈燒愈旺。
精承公關副總梁世均建議,門市散佈全台的通路業和服務業,應該把以往只給總部發言人參與的發言與危機處理訓練課程,擴及到各分店的店長,讓各分店的第一線人員都具備基礎的發言回應概念,與危機處理的技巧。而品牌本身也要預測輿論的方向,以「情、理、法」的溝通順序,消除輿論的不滿氛圍。同時要特別注意是否有可能引發關係人加入,作為妥善設定因應策略的重要依據。
回顧7-11和商周事件
→「OPEN將」不open 有沒有造成公關危機?
→錯誤的決策 走味的咖啡
2013年1月中,統一超商被商業周刊總編輯郭奕伶指出,因商周(1313期)報導統一超商的人事異動,導致7-ELEVEn不讓商周上架,而7-ELEVEn回應是物流因素,卻被民眾認為是欲蓋彌彰,引發軒然大波。
戰國策總經理吳春城指出,對通路而言,有時自認是行使兩家企業間的上架核准權,但當這個行為連帶影響「新聞自由」、「購買權益」等社會大眾重視的普世價值時,品牌形象就會遭受強烈的不信任感。當一個強勢品牌被當成公共財時,品牌對於公眾事務的處理性要更加敏感,不能只曾法律合約的層面,考慮「違不違法」,而要更多加思考決策是否符合「民意」。
公關人的建議:品牌經營者除了公關,還要修危機處理學分
先勢集團執行長暨TIPRA現任理事長黃鼎翎指出,從2013年眾多的公關事件中,可以看出企業經營者的性格,會反應在危機處理的態度上。例如危機發言人需保持誠懇、不敷衍和負責的態度,不然可能會引發更多民怨。黃鼎翎建議企業主和品牌經營者,2014年不只要修公關學分,更要修危機處理學分。
許多品牌在行銷和管理上,投資大筆預算,卻連公關危機事前的SOP和處理守則都沒有建立。公關人只是危機處理的第一線執行者,背後支援的危機處理小組,需要跨部門的同仁平時定期演練、根據時事議題更新題庫,共同研究「如果這件事發生在我們品牌,該如何處理?」才能防範未然。
當危機發生時,品牌要注意以下幾點:1. 誠實,2.主動且公開表明態度、不要等媒體詢問才被動回應,3.站在消費者的立場,提出具體明確的解決方案,4.平時與業界客觀的公信單位保持良好關係,才能在專業的議題上取得協助,把真相解釋清楚,5.根據建立好的SOP,啟動恢復工程,才能掌握對的時間點,化危機為轉機。
趨勢2 口碑行銷如何做?
→三星口碑行銷出包 口碑行銷應愈透明愈好
→不怕被抓到! 品牌口碑行銷再思考
2013年4月,從數位行銷公司鵬泰流出一份為三星操作口碑行銷的結案文件,揭露鵬泰以詆毀其他品牌的方式,刺激討論和傳播效益,引發各界對口碑行銷策略的討論。
到目前為止,國內外對口碑測量的工具,都緊扣著口碑數量(Number of Buzz)、口碑佔有率(Share of Voice)和正負面口碑比(Sentimental Analysis)三大指標的表現,造就行銷人員為了達成指標,只好以小蜜蜂策略創造足夠的口碑,導致民眾負面觀感,最後拖垮品牌名聲。
→行銷傳播自律座談會系列文章
寫手門事件受到公平交易委員以違反公平法為由開罰,並後續修改法條。動腦雜誌特別舉辦「行銷傳播自律座談會」,邀請各界代表,一同座談行銷傳播產業在數位行銷工具盛行的時代,該如何自律。
與會中討論到,如果要長期經營口碑,建議自己操作,才能整合內部資源,回應網友的各種問題,而如果是短期操作,就可以考慮交給專業的代理商,讓口碑行銷更精準。
「究竟該用什麼方式感動消費者?」,是常常被客戶忽略的口碑行銷關鍵,與會者提出,品牌資訊太過詳細的內容,反而讓網友覺得虛假不真實。好的口碑行銷應該釐清目標族群的需求,內容講究事實、不攻擊,同時如果為收費推薦文,部落客和名人就需要坦承,並保證是親身試用後的感想,剩下的就讓網友自己判斷。
趨勢3 如何做,最能擴大社群影響力?
→五大要素 看你的「影響王」擴散力夠不夠強?
→數位先知還是網路笑匠 社群行銷該找哪一位?
品牌在規劃數位行銷策略時,除了好創意外,該如何挑選適合的擴散者?奧美公關認為,選擇知名部落客、或關鍵意見領袖時,除了知名度和個人經驗外,還可以從瀏覽人次、站外連結度、社群平台數、互動深度、發文頻率和基準判定等「INFLUENCER 5」系統來衡量,品牌藉由這些數據制定一套判定規則,就能持續挑選到該類別中最IN的INFLUENCER人選。
此外,奧美公關郭子豪指出,除了部落客外,社群中仍有許多類型的網友值得接觸,共可分為十類:分享狂、笑匠、討讚者、先行者、寂寞者、攝影師、轉載者、書呆子、後行者和新聞閱讀者。這些類型的人各有不同的特性,如果將議題與對話拿捏的恰到好處,品牌不論是在粉絲團、部落格、影音頻道、論壇討論區,都可以完美結合這些類型網友的特色產出議題。
→ 從社群媒體看馬英九與歐巴馬的文膽與色膽
網路媒體工作者李怡志,比較台灣總統馬英九與美國總統歐巴馬的社群媒體經營風格。兩位總統都有多個粉絲團互相支援,但相較之下,馬英九的社群經營團隊在注重視覺的年代,仍較注重議題、文稿的「文膽」,稍為缺乏包含攝影、圖片設計的「色膽」
從當選感想、日常生活到對事件的看法,馬英九的社群較多文字論述及正式單調的照片,而歐巴馬的社群則將圖文結合,在攝影選材上也更為有張力,也因此轉載數較高。如果品牌要經營社群粉絲團,可從中參考如何設計畫面,進而觸動網友感性的一面,主動幫忙轉載。
原文網址: 動腦新聞 http://www.brain.com.tw/News/NewsContent.aspx?ID=19570#ixzz2pFf0Db30
作者 : 洪郁真 更新時間 : 2014/01/02 06:55:43
2013年12月24日 星期二
2013即將進入倒數 網友仍舊最關心「跨年煙火與晚會」
轉眼間又到了年底,說到12月的重要活動,那絕對非跨年莫屬!i-Buzz網路口碑研究室整理了去年及今年的跨年口碑排行,並相互比較這兩年的口碑差異,帶領大家觀察台灣民眾在跨年這天都是跟誰過?怎麼過的呢?
「跨年煙火」、「晚會」最受網友歡迎 連續兩年蟬聯口碑寶座
前幾日報紙專欄曾對「跨年晚會是否需要繼續舉辦」提出質疑,認為這樣的活動浪費公帑,無視經濟衰敗。但根據調查,今年最受網友歡迎的跨年活動前兩名仍舊是「看跨年煙火」與參加「跨年晚會」,景氣狀況似乎不減民眾興致。除了一、二名無變動外,去年的第三名「迎曙光」被「看電視」所取代;原先排名第四的「參加升旗」,則可能因最近幾個月來的政治情勢動盪,使網友興趣缺缺,在今年榜上無名。其他例如「約唱歌」、「到海邊走走」、舉辦「烤肉趴」或「泡溫泉」,都是今年熱門的跨年活動。
不想寒風中人擠人 約四成網友選擇在家倒數
那大家都是跟誰一起跨年的呢?調查結果顯示,有37%的民眾不想在寒冷的跨年夜人擠人,選擇自己在家看電視倒數,另外30%的民眾會邀約三五好友大家一起度過,有另一伴的網友則會帶著阿娜答一起看跨年煙火,其他還有「跟家人一起吃大餐」、「在家陪小孩早點睡覺」、「跟同事在公司加班」等。
重量級藝人趕場倒數 「五月天」成為跨年最大贏家
整體而言,網友們最熱衷於參加跨年晚會,而讓跨年晚會如此熱門的最大功臣,所邀請的藝人卡司當然有很大影響。今年最受歡迎的跨年藝人分別是五月天、謝金燕及林俊傑,去年排名第五的SHE下滑至第九位,而原先排名第二的張惠妹則因今年不接跨年演出,未能出現在此次排行榜中。與去年相比,五月天已經連續兩年成為跨年口碑贏家,今年預計替高雄夢時代開場,並在世運館舉辦演唱會;藝人謝金燕則上升了一個名次,再度榮登跨年女王寶座。有了眾多重量級藝人加持,今年跨年夜想必又是熱鬧滾滾。
2014即將到來,無論是一個人在家度過,或是與朋友一同參加熱鬧的跨年活動,倒數結束後就是新的開始。大家想好要怎麼迎接嶄新的一年了嗎?
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i-Buzz為台灣網路口碑監看及分析之權威,服務客戶涵蓋美妝、通訊、消費等各大產業
更多口碑分析案例請見官網http://www.i-buzz.com.tw/index.asp
訊息來源:i-Buzz網路口碑研究中心
「跨年煙火」、「晚會」最受網友歡迎 連續兩年蟬聯口碑寶座
前幾日報紙專欄曾對「跨年晚會是否需要繼續舉辦」提出質疑,認為這樣的活動浪費公帑,無視經濟衰敗。但根據調查,今年最受網友歡迎的跨年活動前兩名仍舊是「看跨年煙火」與參加「跨年晚會」,景氣狀況似乎不減民眾興致。除了一、二名無變動外,去年的第三名「迎曙光」被「看電視」所取代;原先排名第四的「參加升旗」,則可能因最近幾個月來的政治情勢動盪,使網友興趣缺缺,在今年榜上無名。其他例如「約唱歌」、「到海邊走走」、舉辦「烤肉趴」或「泡溫泉」,都是今年熱門的跨年活動。
不想寒風中人擠人 約四成網友選擇在家倒數
那大家都是跟誰一起跨年的呢?調查結果顯示,有37%的民眾不想在寒冷的跨年夜人擠人,選擇自己在家看電視倒數,另外30%的民眾會邀約三五好友大家一起度過,有另一伴的網友則會帶著阿娜答一起看跨年煙火,其他還有「跟家人一起吃大餐」、「在家陪小孩早點睡覺」、「跟同事在公司加班」等。
重量級藝人趕場倒數 「五月天」成為跨年最大贏家
整體而言,網友們最熱衷於參加跨年晚會,而讓跨年晚會如此熱門的最大功臣,所邀請的藝人卡司當然有很大影響。今年最受歡迎的跨年藝人分別是五月天、謝金燕及林俊傑,去年排名第五的SHE下滑至第九位,而原先排名第二的張惠妹則因今年不接跨年演出,未能出現在此次排行榜中。與去年相比,五月天已經連續兩年成為跨年口碑贏家,今年預計替高雄夢時代開場,並在世運館舉辦演唱會;藝人謝金燕則上升了一個名次,再度榮登跨年女王寶座。有了眾多重量級藝人加持,今年跨年夜想必又是熱鬧滾滾。
2014即將到來,無論是一個人在家度過,或是與朋友一同參加熱鬧的跨年活動,倒數結束後就是新的開始。大家想好要怎麼迎接嶄新的一年了嗎?
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更多口碑分析案例請見官網http://www.i-buzz.com.tw/index.asp
訊息來源:i-Buzz網路口碑研究中心
2013年12月2日 星期一
如何讓你的臉書粉絲不再忽視你?
撰文 :王怡君
從品牌創立粉絲頁的那天開始,粉絲頁管理員便汲汲營營的努力討粉絲歡心,每天盯著「有xxx人看過這則貼文」看,心情隨著得到的讚、留言和分享數字起伏,但結果往往不如預期,在失望透頂之際,甚至萌生「是否要繼續浪費時間在粉絲頁上?」的念頭。
這到底是怎麼一回事?品牌可以決定是否要提供人們所想要的資訊,很明顯的,你並沒有滿足粉絲們的渴望。現在是學習如何在臉書發表賞心悅目的訊息,並且讓目標對象積極參與其中的時候了。改變就從現在開始 !
基礎篇:如何提高貼文品質
最殘酷的現實是:拉圾訊息理所當然不會得到回應。在運氣好的情況下,付出與收穫通常是成正比。將心比心,你會對個不著邊際的無聊貼文按讚或是留言嗎?如果答案是NO,則無法期待別人會說YES。如果想提升貼文內容素質,下面提供了一些基本技巧。
一、別把領帶打的太緊
太過於嚴肅的話題或口氣會矇蔽粉絲的眼睛。試著用像跟朋友聊天說話的方式與粉絲們互動,也記得千萬別用向對客戶簡報的方式對待你的粉絲。
二、高專業
發出訊息前要再三檢查文字是否正確及流暢,或是使用一些輔助軟體來做最後的修正,短短幾分鐘的檢查就能幫助品牌提升專業形象,此外也要確定所附上的任何連結網址是正確有效的。
三、 長話短說
長篇大論只會嚇跑觀眾。如果內容需附上連結,記得把連結放在訊息的前面會比較有效果,且訊息長度最好不要超過100個字。
四、別簡化連結網址
雖然簡短的連結網址可能看起來比落落長的一串藍色底線美觀。但根據研究,未簡化網址的造訪率是簡短網址的3倍,原因為簡短網址無法看出將要連結到的網域,多數使用者會因擔心是否為病毒避而遠之。
實用篇:如何提高粉絲參與感
粉絲忽視品牌貼文的原因很多,可能是認為貼文內容太過千篇一律,或是認為品牌所貼的內容與自己無關。為了提高粉絲對品牌的忠誠度及參與感,我們必須立即作出改變!改變的方式很簡單,下面舉出一些小例子可讓目標客戶群喜歡在Facebook上與品牌互動。
一、利用圖像與照片增加情趣
雖然粉絲頁貼文能完全只用文字方式呈現,但粉絲頁管理員也千萬不要小看圖像的力量。粉絲經常透過圖像與品牌產生連結,不管是搞笑的、具啟發性的,或是要宣傳某件事物的,這些圖像對粉絲頁來說都非常重要。上圖即是藉由照片曝光來行銷產品的範例,並強調可客制化的將寶寶名字設計在衣服上。
二、試著用問號作結尾
「對粉絲問問題」是個很好提高參與感的方式。在貼文時使用問號作為結尾,會比將問句放在句子的開頭還高出了15%的參與率。「何時?」、「何地?」、「是否應該?」為粉絲回應率最高的問題,而其中又以「是否應該?」得到最多的回應。但也不是所有問題都能提高參與率,例如應該盡量避免問「為什麼?」,研究顯示此類問題得到「讚」或是回應的比例都較低。
三、揭開企業品牌的神秘面紗
給予粉絲機會一窺品牌的幕後花絮,例如分享員工旅遊或是聚會時的輕鬆照片,讓粉絲能認識品牌的幕後推手團隊;或公開受歡迎產品與服務的生產過程,這也是臉書行銷策略中很常使用的一種方式,並可得到意想不到的粉絲參與效果。
下圖為美國甜品公司「Urban Cookies」,藉由分享員工生日派對照片,順勢為自家產品宣傳,同時也達到與粉絲互動的效果,最後共得到了55個讚及3則留言。
四、提供粉絲專屬獨享機會
成為品牌粉絲的人,有很大一部分是衝著「粉絲獨享」的折扣或是活動而來。嘗試舉辦粉絲獨享活動,不但能提升現有粉絲的參與感,還可吸引新粉絲加入粉絲團,甚至讓他們實際光臨品牌的店面或網頁。舉例來說,假如一家餐廳要嘗試舉辦粉絲獨享活動,便可在粉絲頁提供促銷活動的通關密碼「只要是本店粉絲,在7點前光臨即可得到免費前菜招待」;如果是網路商店,也可運用「到品牌官網消費輸入粉絲獨享密碼,即可獲得10%折扣」等等方式,提供誘因讓粉絲更願意參與其中。
五、與時事做結合
另一個有效的方式,是將目前火紅的時事與品牌貼文作結合,但前提是產品與話題兩者間的連結具有邏輯性。以上圖為例,美國啤酒公司「Four Peaks」利用Discovery頻道為了拯救鯊魚所發起的鯊魚週(Shark Week)活動,將產品放入鯊魚大嘴容器裡,象徵著鯊魚們因為受到保護而喝Four Peaks的啤酒慶祝,此富創意又不難被理解的貼文,很快的就得到眾多粉絲支持。
六、直接下達動作指令
你知道只要簡單的幾個字就可以讓你的粉絲數增加嗎?Buddy Media的研究指出,一些簡單的動作指令,譬如「貼文」、「留言」、「按讚」、「分享」,或是「告訴我們」都非常有效。只要直接表達出需求,粉絲們就會照著辦。
最後,找到平衡點
如果只是汲汲營營在粉絲頁上推銷產品或服務,此舉很快就會把粉絲們嚇跑。可是若完全不提到自家產品訊息,大家也會開始質疑為何要成為粉絲。找到兩者間的平衡點很簡單:「訊息必須綜合趣味性、產品知識教育性以及娛樂性,並在貼文中行銷產品與服務」。時常注意得到最多粉絲參與的訊息,這可以幫助粉絲頁管理員學習和了解如何精準搔到粉絲們的癢處。
在過去,粉絲們可能一直都無視於你的存在,那是因為品牌沒給予粉絲們「為什麼我要注意它?」的理由。所以從今天起別再抱怨粉絲頁對品牌沒有幫助了,試著朝以上課題去做努力及改變,很快就會發現粉絲們會愛你到無可自拔的地步。
原文出處:http://socialmediatoday.com/shannonw/1699331/how-to-write-facebook-posts-increase-engagement
從品牌創立粉絲頁的那天開始,粉絲頁管理員便汲汲營營的努力討粉絲歡心,每天盯著「有xxx人看過這則貼文」看,心情隨著得到的讚、留言和分享數字起伏,但結果往往不如預期,在失望透頂之際,甚至萌生「是否要繼續浪費時間在粉絲頁上?」的念頭。
這到底是怎麼一回事?品牌可以決定是否要提供人們所想要的資訊,很明顯的,你並沒有滿足粉絲們的渴望。現在是學習如何在臉書發表賞心悅目的訊息,並且讓目標對象積極參與其中的時候了。改變就從現在開始 !
基礎篇:如何提高貼文品質
最殘酷的現實是:拉圾訊息理所當然不會得到回應。在運氣好的情況下,付出與收穫通常是成正比。將心比心,你會對個不著邊際的無聊貼文按讚或是留言嗎?如果答案是NO,則無法期待別人會說YES。如果想提升貼文內容素質,下面提供了一些基本技巧。
一、別把領帶打的太緊
太過於嚴肅的話題或口氣會矇蔽粉絲的眼睛。試著用像跟朋友聊天說話的方式與粉絲們互動,也記得千萬別用向對客戶簡報的方式對待你的粉絲。
二、高專業
發出訊息前要再三檢查文字是否正確及流暢,或是使用一些輔助軟體來做最後的修正,短短幾分鐘的檢查就能幫助品牌提升專業形象,此外也要確定所附上的任何連結網址是正確有效的。
三、 長話短說
長篇大論只會嚇跑觀眾。如果內容需附上連結,記得把連結放在訊息的前面會比較有效果,且訊息長度最好不要超過100個字。
四、別簡化連結網址
雖然簡短的連結網址可能看起來比落落長的一串藍色底線美觀。但根據研究,未簡化網址的造訪率是簡短網址的3倍,原因為簡短網址無法看出將要連結到的網域,多數使用者會因擔心是否為病毒避而遠之。
實用篇:如何提高粉絲參與感
粉絲忽視品牌貼文的原因很多,可能是認為貼文內容太過千篇一律,或是認為品牌所貼的內容與自己無關。為了提高粉絲對品牌的忠誠度及參與感,我們必須立即作出改變!改變的方式很簡單,下面舉出一些小例子可讓目標客戶群喜歡在Facebook上與品牌互動。
一、利用圖像與照片增加情趣
雖然粉絲頁貼文能完全只用文字方式呈現,但粉絲頁管理員也千萬不要小看圖像的力量。粉絲經常透過圖像與品牌產生連結,不管是搞笑的、具啟發性的,或是要宣傳某件事物的,這些圖像對粉絲頁來說都非常重要。上圖即是藉由照片曝光來行銷產品的範例,並強調可客制化的將寶寶名字設計在衣服上。
二、試著用問號作結尾
「對粉絲問問題」是個很好提高參與感的方式。在貼文時使用問號作為結尾,會比將問句放在句子的開頭還高出了15%的參與率。「何時?」、「何地?」、「是否應該?」為粉絲回應率最高的問題,而其中又以「是否應該?」得到最多的回應。但也不是所有問題都能提高參與率,例如應該盡量避免問「為什麼?」,研究顯示此類問題得到「讚」或是回應的比例都較低。
三、揭開企業品牌的神秘面紗
給予粉絲機會一窺品牌的幕後花絮,例如分享員工旅遊或是聚會時的輕鬆照片,讓粉絲能認識品牌的幕後推手團隊;或公開受歡迎產品與服務的生產過程,這也是臉書行銷策略中很常使用的一種方式,並可得到意想不到的粉絲參與效果。
下圖為美國甜品公司「Urban Cookies」,藉由分享員工生日派對照片,順勢為自家產品宣傳,同時也達到與粉絲互動的效果,最後共得到了55個讚及3則留言。
四、提供粉絲專屬獨享機會
成為品牌粉絲的人,有很大一部分是衝著「粉絲獨享」的折扣或是活動而來。嘗試舉辦粉絲獨享活動,不但能提升現有粉絲的參與感,還可吸引新粉絲加入粉絲團,甚至讓他們實際光臨品牌的店面或網頁。舉例來說,假如一家餐廳要嘗試舉辦粉絲獨享活動,便可在粉絲頁提供促銷活動的通關密碼「只要是本店粉絲,在7點前光臨即可得到免費前菜招待」;如果是網路商店,也可運用「到品牌官網消費輸入粉絲獨享密碼,即可獲得10%折扣」等等方式,提供誘因讓粉絲更願意參與其中。
五、與時事做結合
另一個有效的方式,是將目前火紅的時事與品牌貼文作結合,但前提是產品與話題兩者間的連結具有邏輯性。以上圖為例,美國啤酒公司「Four Peaks」利用Discovery頻道為了拯救鯊魚所發起的鯊魚週(Shark Week)活動,將產品放入鯊魚大嘴容器裡,象徵著鯊魚們因為受到保護而喝Four Peaks的啤酒慶祝,此富創意又不難被理解的貼文,很快的就得到眾多粉絲支持。
六、直接下達動作指令
你知道只要簡單的幾個字就可以讓你的粉絲數增加嗎?Buddy Media的研究指出,一些簡單的動作指令,譬如「貼文」、「留言」、「按讚」、「分享」,或是「告訴我們」都非常有效。只要直接表達出需求,粉絲們就會照著辦。
最後,找到平衡點
如果只是汲汲營營在粉絲頁上推銷產品或服務,此舉很快就會把粉絲們嚇跑。可是若完全不提到自家產品訊息,大家也會開始質疑為何要成為粉絲。找到兩者間的平衡點很簡單:「訊息必須綜合趣味性、產品知識教育性以及娛樂性,並在貼文中行銷產品與服務」。時常注意得到最多粉絲參與的訊息,這可以幫助粉絲頁管理員學習和了解如何精準搔到粉絲們的癢處。
在過去,粉絲們可能一直都無視於你的存在,那是因為品牌沒給予粉絲們「為什麼我要注意它?」的理由。所以從今天起別再抱怨粉絲頁對品牌沒有幫助了,試著朝以上課題去做努力及改變,很快就會發現粉絲們會愛你到無可自拔的地步。
原文出處:http://socialmediatoday.com/shannonw/1699331/how-to-write-facebook-posts-increase-engagement
B2B公司不應該忽視Facebook的五大理由
撰文 :何念雅
我們知道競爭是殘酷的,公司的內部資源仍然很緊縮,但為了增加新客戶,企業不斷地努力與客戶或顧客接觸。現在有個絕佳的機會就擺在面前,如果正確地運用它,它將會讓企業遙遙領先於其它競爭者,並在客戶與顧客心中留下美好印象,它到底是什麼?它就是Facebook!
現在是B2B的公司該開始正視Facebook的時刻了,原因如下:
(1) Facebook不再只是青少年的嗜好
科技與時俱變,青少年漸漸離開臉書,轉而尋找更新穎、更新鮮的社群程式(例如Vine)。美國網路調查機構「皮尤網路與美國生活計畫(Pew Internet and American Life Project)」發現,目前46%的臉書使用者高於45歲,臉書董事會平均年齡則是49歲。可見在臉書的使用者中,成年人已逐漸取代了青少年,而他們在公司中,正是決定是否要購買產品或服務的主要決策者!
(2) Facebook是促使顧客購買的工具
根據策略顧問公司Vivaldi Partner Group調查顯示,頂尖的B2B企業有90%的收益來自於社群及數位媒體,並預測到了2015年,社群商務的營收可高達300億元。可見B2B的消費者已轉而透過臉書獲得產品資訊,並以此購買產品與服務。
(3) Facebook適用於所有的行動裝置
智慧型手機是商業環境中的重要部分,根據Vivaldi Partner Group的研究,有59%的B2B專業人士使用智慧型手機以蒐集購買資訊。如同HubSpot的調查,現今人人擁有行動裝置與臉書帳戶,因此有41%的公司將臉書作為B2B市場以開發新的客戶。你的客戶與顧客可能擁有智慧型手機,當他們使用手機時,便可能是在連上臉書以進行關鍵的購買決策。
(4) Facebook有助於使企業的傳播計畫更有效率
當企業建立一個臉書粉絲頁,同時也能得到免費及有價值的數據。粉絲頁管理員擁有免費的Facebook洞察報告,它提供一系列關於企業粉絲頁、貼文與粉絲的深度數據,藉由這些洞察報告,有助於企業評估臉書粉絲,進而使傳播計畫更有效率,並且節省時間與財務成本。
(5) Facebook可提供個人化的品牌接觸
在現今的商業環境中,建立品牌與消費者之間的個人化連結是非常重要的,
若消費者感受到品牌以個人化的方式,投入與其之間的關係經營,消費者便可能繼續購買此品牌的產品或服務。因此正確地使用臉書,便能打破品牌與客戶間的那道牆,透過整合具互動性又輕鬆的貼文,創造品牌與追隨者間的個人連結。
對於B2B公司來說,Facebook的優點在於可幫助企業提高競爭力及降低成本,並能密切與客戶連繫、互動,但也因為它的傳播效率非常高,同時必須謹慎使用,避免因誤用而對品牌造成無法彌補的傷害。
原文出處:http://www.insidefacebook.com/2013/08/15/5-reasons-why-b2b-companies-should-not-ignore-facebook/
我們知道競爭是殘酷的,公司的內部資源仍然很緊縮,但為了增加新客戶,企業不斷地努力與客戶或顧客接觸。現在有個絕佳的機會就擺在面前,如果正確地運用它,它將會讓企業遙遙領先於其它競爭者,並在客戶與顧客心中留下美好印象,它到底是什麼?它就是Facebook!
現在是B2B的公司該開始正視Facebook的時刻了,原因如下:
(1) Facebook不再只是青少年的嗜好
科技與時俱變,青少年漸漸離開臉書,轉而尋找更新穎、更新鮮的社群程式(例如Vine)。美國網路調查機構「皮尤網路與美國生活計畫(Pew Internet and American Life Project)」發現,目前46%的臉書使用者高於45歲,臉書董事會平均年齡則是49歲。可見在臉書的使用者中,成年人已逐漸取代了青少年,而他們在公司中,正是決定是否要購買產品或服務的主要決策者!
(2) Facebook是促使顧客購買的工具
根據策略顧問公司Vivaldi Partner Group調查顯示,頂尖的B2B企業有90%的收益來自於社群及數位媒體,並預測到了2015年,社群商務的營收可高達300億元。可見B2B的消費者已轉而透過臉書獲得產品資訊,並以此購買產品與服務。
(3) Facebook適用於所有的行動裝置
智慧型手機是商業環境中的重要部分,根據Vivaldi Partner Group的研究,有59%的B2B專業人士使用智慧型手機以蒐集購買資訊。如同HubSpot的調查,現今人人擁有行動裝置與臉書帳戶,因此有41%的公司將臉書作為B2B市場以開發新的客戶。你的客戶與顧客可能擁有智慧型手機,當他們使用手機時,便可能是在連上臉書以進行關鍵的購買決策。
(4) Facebook有助於使企業的傳播計畫更有效率
當企業建立一個臉書粉絲頁,同時也能得到免費及有價值的數據。粉絲頁管理員擁有免費的Facebook洞察報告,它提供一系列關於企業粉絲頁、貼文與粉絲的深度數據,藉由這些洞察報告,有助於企業評估臉書粉絲,進而使傳播計畫更有效率,並且節省時間與財務成本。
(5) Facebook可提供個人化的品牌接觸
在現今的商業環境中,建立品牌與消費者之間的個人化連結是非常重要的,
若消費者感受到品牌以個人化的方式,投入與其之間的關係經營,消費者便可能繼續購買此品牌的產品或服務。因此正確地使用臉書,便能打破品牌與客戶間的那道牆,透過整合具互動性又輕鬆的貼文,創造品牌與追隨者間的個人連結。
對於B2B公司來說,Facebook的優點在於可幫助企業提高競爭力及降低成本,並能密切與客戶連繫、互動,但也因為它的傳播效率非常高,同時必須謹慎使用,避免因誤用而對品牌造成無法彌補的傷害。
原文出處:http://www.insidefacebook.com/2013/08/15/5-reasons-why-b2b-companies-should-not-ignore-facebook/
五種社群媒體誤用 害企業毀於一旦
撰文 :林泳舜
社群早已成為當今最強大的媒體平台,它不只讓業主可以隨時隨地與顧客直接接觸,更幫助許多「小品牌」在短時間內聲名大噪。但若使用不當,社群媒體同樣也能使公司業績下滑,甚至浪費大筆的預算,例如投資大量時間在某個消費者根本不會去使用的平台上,或是沒有花時間去分析正確且有益於公司的社群數據。以下提供了五種誤用社群媒體,而導致品牌被摧毀的案例:
1. 品牌的「社群人格」不討喜
不是每個品牌社群都需要表現得很搞笑或是很聰明,一個品牌的社群人格也可以是親切的或使人開心的,甚至不需要那麼商業化。但是切記!若品牌社群主要傳遞嚴肅且重要的訊息給消費者,別忽然天外飛來一筆,在品牌社群上分享「寵物影片」之類的資訊。
此外,除非品牌希望被支持者討厭或群起而攻之,否則社群管理員應該將私人信念與社群事務完全劃分,切勿評論「具爭議性的話題」。舉例來說,廚具販售商KitchenAid就曾經在美國總統大選時,透過社群媒體分享一則歐巴馬總統祖母的消息,結果不但發出這則訊息的員工被解雇,還使公司處在社群危機中。
2. 沒有遵守「社群循環」的規則
如果您想從顧客或粉絲身上獲得「價值」,那就得先提供他們「有價值」的資訊。大部分的社群媒體使用者在分享資訊時,不外乎就是希望自己在別人眼中看起來是特別且有趣的,因此,提供他們「具娛樂性」、「有價值」或「值得分享」的內容,會讓使用者更願意轉貼。如此一來才會獲得更多的點擊率、領導趨勢的能力以及改變潮流的轉換力。若不這樣做,那就像對著一間空屋大喊尖叫,除了徒勞無功外,更可能在過程中破壞了品牌的名聲。
3. 沒將「社群」和「銷售」綁在一起
許多品牌同意社群媒體在行銷中的確扮演重要角色,但是永遠不知道該怎麼做才對,他們經常花了很多預算在這部分,卻對創造投資報酬率沒有任何計畫,問題就在於:使用者雖然成為品牌臉書的粉絲,但粉絲無法與顧客畫上等號,建議品牌應善用分析工具,了解社群粉絲與銷售額間的關係。
4. 沒有評估到「真正重要」的數據
社群媒體上有許多「數據」可以幫助管理員「了解」當前行銷的程度,但它並非唯一的指標,也不一定直接與「績效」相關。社群媒體上的相關分析,無法直接看出行銷策略是否成功,因為這類分析主要在追蹤社群媒體的使用程度。
品牌真正要做的,是在社群媒體上找出真正和績效有關的指標,並養成觀察及測量的習慣。舉例來說,Facebook按讚的人數就不是一個好的「績效指標」。因為一個粉絲頁可能獲得數以萬計個讚,但卻沒有人在討論它。而其他績效指標,如:參與度(正在討論我們公司粉絲頁的人數/按讚的粉絲人數)或許是更好的選擇,如此一來便可計算社群媒體流量,並幫助品牌掌握市場範圍。
5. 未聘請「專業的」社群管理員
儘管先前已經有許多管理員出包的案例,但是還是有許多品牌將自己的社群交付給不合格的「社群小編」(例如未經訓練的實習生)進行頁面管理。雖然它們可能私底下有玩過這些社群媒體,但是管理企業社群是兩件極為不同的事!讓生手或無經驗者操作恐怕釀成悲劇!好比說前些日子,紅十字會的一名員工因為不熟悉「社群媒體同時發佈(Hootsuite)」功能,意外將自己喝醉的消息上傳至紅十字會的官方社群上,而非自己的個人版面,導致紅十字會花了好長一段時間,「整頓清理」社群媒體上的混亂。
此外,也不能假設「任何人都有能力完善地管理品牌社群」。企業真正需要的管理員必須能夠了解如何分析社群媒體資料、追蹤結果以及適當修正行銷手法;了解使用者需求,並知道要如何透過不同的媒體與他們接觸。或是,一位能夠將上述所提的兩點都整合在一起的人。
原文連結:http://www.entrepreneur.com/article/228051#ixzz2dnOcmgcz
圖片來源:http://ppt.cc/DfRH
社群早已成為當今最強大的媒體平台,它不只讓業主可以隨時隨地與顧客直接接觸,更幫助許多「小品牌」在短時間內聲名大噪。但若使用不當,社群媒體同樣也能使公司業績下滑,甚至浪費大筆的預算,例如投資大量時間在某個消費者根本不會去使用的平台上,或是沒有花時間去分析正確且有益於公司的社群數據。以下提供了五種誤用社群媒體,而導致品牌被摧毀的案例:
1. 品牌的「社群人格」不討喜
不是每個品牌社群都需要表現得很搞笑或是很聰明,一個品牌的社群人格也可以是親切的或使人開心的,甚至不需要那麼商業化。但是切記!若品牌社群主要傳遞嚴肅且重要的訊息給消費者,別忽然天外飛來一筆,在品牌社群上分享「寵物影片」之類的資訊。
此外,除非品牌希望被支持者討厭或群起而攻之,否則社群管理員應該將私人信念與社群事務完全劃分,切勿評論「具爭議性的話題」。舉例來說,廚具販售商KitchenAid就曾經在美國總統大選時,透過社群媒體分享一則歐巴馬總統祖母的消息,結果不但發出這則訊息的員工被解雇,還使公司處在社群危機中。
2. 沒有遵守「社群循環」的規則
如果您想從顧客或粉絲身上獲得「價值」,那就得先提供他們「有價值」的資訊。大部分的社群媒體使用者在分享資訊時,不外乎就是希望自己在別人眼中看起來是特別且有趣的,因此,提供他們「具娛樂性」、「有價值」或「值得分享」的內容,會讓使用者更願意轉貼。如此一來才會獲得更多的點擊率、領導趨勢的能力以及改變潮流的轉換力。若不這樣做,那就像對著一間空屋大喊尖叫,除了徒勞無功外,更可能在過程中破壞了品牌的名聲。
3. 沒將「社群」和「銷售」綁在一起
許多品牌同意社群媒體在行銷中的確扮演重要角色,但是永遠不知道該怎麼做才對,他們經常花了很多預算在這部分,卻對創造投資報酬率沒有任何計畫,問題就在於:使用者雖然成為品牌臉書的粉絲,但粉絲無法與顧客畫上等號,建議品牌應善用分析工具,了解社群粉絲與銷售額間的關係。
4. 沒有評估到「真正重要」的數據
社群媒體上有許多「數據」可以幫助管理員「了解」當前行銷的程度,但它並非唯一的指標,也不一定直接與「績效」相關。社群媒體上的相關分析,無法直接看出行銷策略是否成功,因為這類分析主要在追蹤社群媒體的使用程度。
品牌真正要做的,是在社群媒體上找出真正和績效有關的指標,並養成觀察及測量的習慣。舉例來說,Facebook按讚的人數就不是一個好的「績效指標」。因為一個粉絲頁可能獲得數以萬計個讚,但卻沒有人在討論它。而其他績效指標,如:參與度(正在討論我們公司粉絲頁的人數/按讚的粉絲人數)或許是更好的選擇,如此一來便可計算社群媒體流量,並幫助品牌掌握市場範圍。
5. 未聘請「專業的」社群管理員
儘管先前已經有許多管理員出包的案例,但是還是有許多品牌將自己的社群交付給不合格的「社群小編」(例如未經訓練的實習生)進行頁面管理。雖然它們可能私底下有玩過這些社群媒體,但是管理企業社群是兩件極為不同的事!讓生手或無經驗者操作恐怕釀成悲劇!好比說前些日子,紅十字會的一名員工因為不熟悉「社群媒體同時發佈(Hootsuite)」功能,意外將自己喝醉的消息上傳至紅十字會的官方社群上,而非自己的個人版面,導致紅十字會花了好長一段時間,「整頓清理」社群媒體上的混亂。
此外,也不能假設「任何人都有能力完善地管理品牌社群」。企業真正需要的管理員必須能夠了解如何分析社群媒體資料、追蹤結果以及適當修正行銷手法;了解使用者需求,並知道要如何透過不同的媒體與他們接觸。或是,一位能夠將上述所提的兩點都整合在一起的人。
原文連結:http://www.entrepreneur.com/article/228051#ixzz2dnOcmgcz
圖片來源:http://ppt.cc/DfRH
2013年12月1日 星期日
把握黃金24小時 付費貼文散播速度成長2.6倍 分享
撰文 :江佩樺
在Facebook動態時報上發佈貼文之後,請盡速推廣它!
研究顯示,新貼文如果不在24小時內宣傳,那這則貼文就會失去本來應該要有的粉絲參與和病毒曝光量。
這項發現來自雲端行銷技術公司「Unified Social」,研究人員指出,付費的病毒式傳播具有一定效益,新貼文在剛發布的24小時內,其病毒式曝光(viral impressions)速度是舊貼文的2.6倍,病毒式參與(viral engagements)則有2.7倍。
付費機制提高邊際排名
「邊際排名(EdgeRank)」是Facebook一運算機制,它計算用戶與其他用戶,以及用戶與粉絲頁間的互動程度,來判斷彼此的「關聯度」。關聯度越高的內容,被顯示出來的機率也越大。換句話說,品牌可透過病毒式傳播,提高貼文與臉書用戶間的邊際排名,而付費的機制則能放大此影響力,使訊息更能以病毒方式散布,並且應用邊際排名得到更好的回饋。
品牌經常委託外部機構負責管理貼文,這些機構不會在短時間內設法更新或回應貼文。因此研究人員建議,為了得到最佳的邊際排名,品牌必須在一開始貼文時就展現出氣勢。
這個研究歸納出一個結論:相較於貼文數量,品牌更應將焦點放在「貼文所花費的成本」以及「經由貼文所創造的品牌印象」上。所以即使此研究的樣本數量較少,研究人員仍相信研究的結果「是絕對合乎邏輯的」。
原文網址: http://mashable.com/2013/08/14/facebook-post-24-hours/
2013年8月11日 星期日
臉書活動六大秘笈 提高粉絲忠誠度
你打算在Facebook上舉行比賽或發送獎品嗎?在籌劃活動之前,你需要想清楚這項活動的目標是什麼,是要增加粉絲數?得到有效的新顧客名單?還是要與現有粉絲親密互動來提高品牌忠誠度?除此之外,如何能確保活動內容符合網頁形象與行銷目的?對行銷者來說,選擇適合的活動種類是一項挑戰,因此作者歸納出六大Facebook活動類型,一一分析每種活動類型的效益優劣,幫助行銷者作出正確的判斷與決定。
#1: 彩券活動
好比在Facebook上發行彩卷,粉絲只要按下「分享」或是邀請新朋友參加活動,就有機會得到頭獎(下圖一所示)。如果你想要在最短的時間內、用最簡單的方法產生大筆客戶資料庫,彩券活動是個不錯的選擇。尤其對於專頁管理員來說,建置此活動不需要花費太多精力,又能快速號招新粉絲,可謂一舉兩得。但是此方法也有缺點,彩券活動不含實質內容,也就得不到像參與其他活動所享受到的樂趣。粉絲參與活動之後,不會留下太深刻的印象,也就難以引發病毒式的口碑傳播效果。

圖一:彩卷活動能夠快速達到分享及增加粉絲的效果
#2: 角子老虎遊戲
想要迅速壯大你的粉絲群,角子老虎遊戲也是個不錯的選擇。此方法幾乎跟彩券活動一樣簡單,但是粉絲可以立即知道得獎結果,並可誘使粉絲們回鍋,再次參與活動。快步調的活動讓你迅速累積粉絲,比彩券活動多了些樂趣,也能讓粉絲對品牌留下些許印象,且對品牌業者而言無需花太多的技術與時間。但如要達到最終的品牌注目與口碑分享還是不夠力,下面還有其他更多方法可建議使用。
圖二: 角子老虎遊戲-贏得獎品的粉絲可看見之前的得獎者資料
#3: 照片評選比賽
Facebook的使用者們最喜歡做的正是po照片!如果你想要獎賞回饋現有粉絲,又想抬高專頁的互動率,舉辦照片評選活動是個不錯的方法。與之前的兩個方法比起來,粉絲有更大的權限,他們神聖的一票決定了誰是贏家,透過分享行為引發病毒式傳播效益(下圖三)。為了避免不公平的結果或糾紛,行銷者與客服技術部門要小心提防駭客,阻止有人鑽程式漏洞。
對於網頁管理者來說,發起照片評選比賽並不難,但是對於粉絲而言,活動門檻較高,會讓新粉絲卻步。而且相較於前兩種方式,行銷者必須按時監控活動進行狀況,所以會花費較多的精力與時間。

圖三: MV Agusta Brutale 讓粉絲們在網頁上秀出他們的愛車並舉行照片評選投票.
#4: 賦予粉絲投票權
讓你的粉絲投票做選擇是一個雙贏的選擇,不但可以讓粉絲得到參與感,還可以預先調查他們對新產品的看法。方法很簡單,在社群專頁上發佈即將上市的產品模型、產品顏色、目錄…等,然後讓粉絲進行投票。
與之前的照片評選比較起來,這類型活動所需的技術較簡單,但卻一樣可達到病毒式的傳播分享效果。大多數的粉絲一定會想知道投票結果,因此會持續追蹤活動動態,對於品牌的情感隨之加深。投票活動假如沒有回饋,將很難招募新粉絲,因此建議雙管齊下進行#1彩卷運動,激起新粉絲參與活動。

圖四:選舉投票是個很有吸引力的活動:上圖為2012年美國總統大選線上投票遊戲.
#5: 隨堂測驗
「隨堂測驗」能讓參與的粉絲獲得成就感,又能吸引新粉絲,是不錯的作法。相較於粉絲投票和照片評選,此活動的吸引力雖然較小,但如果能畫龍點睛加入隨機抽獎,並且特別獎勵高分的參賽者,就能大幅度提升參與率。知名機構想要招募社群粉絲,尤其適合使用隨堂考試。粉絲在社群上分享成績,激起朋友的競爭意識,就能達到病毒式傳播效果。但在網頁技術支持及資料準備方面可就沒那麼簡單省時,品牌必須事前準備題庫、答案和插圖,並且要預估粉絲答題時將所費的時間,隨時確定系統暢通。

圖五:Facebook所舉辦的隨堂考試活動-測試你是不是個Facebook行銷專家
#6性格測試
性格測試也是一個很受歡迎的社群網路活動。行銷者可以創造一些與品牌產品或服務相關的性格類別,粉絲參與測驗之後,就能發覺自己所屬的性格或類型。只要是有創意的測驗,粉絲和他們的朋友必定會想要分享測試結果。品牌藉此加深品牌印象,達到病毒式傳播效果。但是,如果你沒有足夠的時間與準備千萬不要輕易嘗試此方法,否則沒有創意的點子非但無法贏得粉絲的青睞只會適得其反。
圖七: Facebook所提出的性格測試-測試你是哪一型的Facebook行銷者.
正確的使用秘笈才能出奇制勝
在Facebook上舉行活動或競賽,能夠加深顧客對品牌的參與感並吸引到新粉絲。但是,在舉辦活動之前,行銷者必須想好活動目標及所期望達到的效果,才能選擇最適合的活動方式。如果目標是要獲得新粉絲,面對對品牌不熟悉的新客戶,活動規則要越簡單越好,讓新朋友只要按個“enter”就可參與到活動中,像#1或#2都是不錯的方式。如果你的目標是要加深與現有粉絲的互動,提高品牌忠誠度,#5和#6是上上之選。
原文出處: http://www.socialmediaexaminer.com/how-to-choose-the-right-type-of-facebook-contest/#more-40689
#1: 彩券活動
圖一:彩卷活動能夠快速達到分享及增加粉絲的效果
#2: 角子老虎遊戲
想要迅速壯大你的粉絲群,角子老虎遊戲也是個不錯的選擇。此方法幾乎跟彩券活動一樣簡單,但是粉絲可以立即知道得獎結果,並可誘使粉絲們回鍋,再次參與活動。快步調的活動讓你迅速累積粉絲,比彩券活動多了些樂趣,也能讓粉絲對品牌留下些許印象,且對品牌業者而言無需花太多的技術與時間。但如要達到最終的品牌注目與口碑分享還是不夠力,下面還有其他更多方法可建議使用。
圖二: 角子老虎遊戲-贏得獎品的粉絲可看見之前的得獎者資料
#3: 照片評選比賽
Facebook的使用者們最喜歡做的正是po照片!如果你想要獎賞回饋現有粉絲,又想抬高專頁的互動率,舉辦照片評選活動是個不錯的方法。與之前的兩個方法比起來,粉絲有更大的權限,他們神聖的一票決定了誰是贏家,透過分享行為引發病毒式傳播效益(下圖三)。為了避免不公平的結果或糾紛,行銷者與客服技術部門要小心提防駭客,阻止有人鑽程式漏洞。
圖三: MV Agusta Brutale 讓粉絲們在網頁上秀出他們的愛車並舉行照片評選投票.
#4: 賦予粉絲投票權
讓你的粉絲投票做選擇是一個雙贏的選擇,不但可以讓粉絲得到參與感,還可以預先調查他們對新產品的看法。方法很簡單,在社群專頁上發佈即將上市的產品模型、產品顏色、目錄…等,然後讓粉絲進行投票。
圖四:選舉投票是個很有吸引力的活動:上圖為2012年美國總統大選線上投票遊戲.
#5: 隨堂測驗
圖五:Facebook所舉辦的隨堂考試活動-測試你是不是個Facebook行銷專家
#6性格測試
性格測試也是一個很受歡迎的社群網路活動。行銷者可以創造一些與品牌產品或服務相關的性格類別,粉絲參與測驗之後,就能發覺自己所屬的性格或類型。只要是有創意的測驗,粉絲和他們的朋友必定會想要分享測試結果。品牌藉此加深品牌印象,達到病毒式傳播效果。但是,如果你沒有足夠的時間與準備千萬不要輕易嘗試此方法,否則沒有創意的點子非但無法贏得粉絲的青睞只會適得其反。
圖七: Facebook所提出的性格測試-測試你是哪一型的Facebook行銷者.
正確的使用秘笈才能出奇制勝
在Facebook上舉行活動或競賽,能夠加深顧客對品牌的參與感並吸引到新粉絲。但是,在舉辦活動之前,行銷者必須想好活動目標及所期望達到的效果,才能選擇最適合的活動方式。如果目標是要獲得新粉絲,面對對品牌不熟悉的新客戶,活動規則要越簡單越好,讓新朋友只要按個“enter”就可參與到活動中,像#1或#2都是不錯的方式。如果你的目標是要加深與現有粉絲的互動,提高品牌忠誠度,#5和#6是上上之選。
原文出處: http://www.socialmediaexaminer.com/how-to-choose-the-right-type-of-facebook-contest/#more-40689
2013年8月2日 星期五
品牌請注意!Facebook粉絲團暗藏玄機!
你知道你的Facebook粉絲團中,每加入一位粉絲對於品牌代表的意義嗎?在全球三大洲都有服務據點的Syncapse行銷公司透過研究結果告訴你,其實粉絲團中有78%的粉絲已經使用過你的產品或服務。
粉絲哪裡來?
顧客成為品牌粉絲的先決條件,通常是因為使用過品牌的產品/服務。因此,品牌應該優先考慮將行銷資源投資在現有的顧客,而不是只考慮降低成本或減少對品牌的抱怨。更重要的是應該確保能吸引更高品質的粉絲加入,如此獲得的效益將會更全面。請記住,無論對於低價或是高價品牌來說,這都是不變的真理。
然而,粉絲會加入的原因有很多,包括:能夠獲得優惠券或折扣、能分享自己對於產品/服務的心得,或得其他人的關注等(參考表1)。
表1 消費者加入品牌粉絲團的十大理由

資料來源:Syncapse.com
品牌必須了解到,為了折扣才加入粉絲團的消費者,對於品牌的貢獻度是比較低的。這樣的情況,常發生在零售商或是低價品牌,他們通常會給予高購買率的粉絲一些回饋,或是直接的獎勵,以促進與粉絲之間的關係。然而,這樣的策略往往只能吸引到一些無品牌忠誠性的粉絲,同時也是在浪費品牌行銷的成本。
粉絲的價值?
那麼,到底Facebook上的粉絲,對於品牌的價值何在呢?Syncapse 根據開支、忠誠度、推薦傾向、媒體價值、收購成本與品牌親和力等因素,估計出一位品牌粉絲的總價值為174美元,較2010年上升了28%。
縱使影響粉絲價值的面向如此之多,消費者成為粉絲的動機仍是品牌最需要注意的部分。品牌應該理解到,雖然利用提供折扣和優惠的方式能迅速累積粉絲人數,一旦失去了這個誘因,粉絲們同時也失去了支持品牌的動機。
品牌如何應對?
因此,在了解到這層重要性之後,行銷人員更應該將「關注與了解消費者成為粉絲的原因」放在第一位,行銷人員也必須要比較粉絲們加入的原因,選擇其中較有用的策略(但通常也是成本較高的方案),去增加粉絲的人數,雖然有時候並不一定合粉絲們的胃口。但這仍然是獲得較高品質與忠誠度的粉絲,所能嘗試的有效策略與方法。
資料來源:Lee, J. (2013, Jul 27). 78% of a brand’s Facebook fans are already customers . Retrieved from http://searchenginewatch.com/article/2278045/78-of-a-Brands-Facebook-Fans-Are-Already-Customers-Study
完整研究報告請參考:Why do consumers become Facebook brands fans? (http://www.syncapse.com/why-consumers-become-brand-fans/#.UcxZLPZgZF
粉絲哪裡來?
顧客成為品牌粉絲的先決條件,通常是因為使用過品牌的產品/服務。因此,品牌應該優先考慮將行銷資源投資在現有的顧客,而不是只考慮降低成本或減少對品牌的抱怨。更重要的是應該確保能吸引更高品質的粉絲加入,如此獲得的效益將會更全面。請記住,無論對於低價或是高價品牌來說,這都是不變的真理。
然而,粉絲會加入的原因有很多,包括:能夠獲得優惠券或折扣、能分享自己對於產品/服務的心得,或得其他人的關注等(參考表1)。

資料來源:Syncapse.com
品牌必須了解到,為了折扣才加入粉絲團的消費者,對於品牌的貢獻度是比較低的。這樣的情況,常發生在零售商或是低價品牌,他們通常會給予高購買率的粉絲一些回饋,或是直接的獎勵,以促進與粉絲之間的關係。然而,這樣的策略往往只能吸引到一些無品牌忠誠性的粉絲,同時也是在浪費品牌行銷的成本。
粉絲的價值?
那麼,到底Facebook上的粉絲,對於品牌的價值何在呢?Syncapse 根據開支、忠誠度、推薦傾向、媒體價值、收購成本與品牌親和力等因素,估計出一位品牌粉絲的總價值為174美元,較2010年上升了28%。
縱使影響粉絲價值的面向如此之多,消費者成為粉絲的動機仍是品牌最需要注意的部分。品牌應該理解到,雖然利用提供折扣和優惠的方式能迅速累積粉絲人數,一旦失去了這個誘因,粉絲們同時也失去了支持品牌的動機。
品牌如何應對?
因此,在了解到這層重要性之後,行銷人員更應該將「關注與了解消費者成為粉絲的原因」放在第一位,行銷人員也必須要比較粉絲們加入的原因,選擇其中較有用的策略(但通常也是成本較高的方案),去增加粉絲的人數,雖然有時候並不一定合粉絲們的胃口。但這仍然是獲得較高品質與忠誠度的粉絲,所能嘗試的有效策略與方法。
資料來源:Lee, J. (2013, Jul 27). 78% of a brand’s Facebook fans are already customers . Retrieved from http://searchenginewatch.com/article/2278045/78-of-a-Brands-Facebook-Fans-Are-Already-Customers-Study
完整研究報告請參考:Why do consumers become Facebook brands fans? (http://www.syncapse.com/why-consumers-become-brand-fans/#.UcxZLPZgZF
2013年7月7日 星期日
社群魅力 如何喚起「行銷超能力」
【奧美社群論壇】隨著網路媒體的發達進步,人們已經不再只依賴一般入口網站。
根據最新數字統計,預計在2017年全球就會有2.5億社群用戶,其中更有40%的亞洲人每天更新社群動態超過五次以上。
更精算的話每分鐘有684,478則的Facebook訊息上傳,100,000則的Tweets;有趣的是,Facebook更新率是Twitter的7倍,但偏偏Twitter的字數限制比Facebook簡短,這顯示Facebook擁有更高的黏著度。
大多數的網友們不外乎分享每天吃什麼、玩什麼、買什麼等生活瑣事;有81%的網友們會在購買東西前上網詢問親朋好友的意見,更有59%的網友們期望在社群團體尋求品牌經營者的解答。
透過以上觀察,對於一個品牌來說這意味著什麼呢?
傳播媒介更加多樣化,除了電視、廣播、報紙、網路,現在更多了社群媒體,過去消費者為媒體餵養的對象,現在他們更希望擁有更多的主導權;社群平台已經不再只是個人的世界,而是品牌經營的目標。
「社群平台」是品牌不能忽視的經營重點,必須以客戶導向,這也促使品牌行銷者變身為「社群超人」,不僅要耳聽八方更要看透消費者的心在想什麼,社群超人你準備好了嗎?
社群核心:社群監測(Social Listening)
所謂社群監測,是通過監測社群平台收集可使用或是潛在的消費者洞察;品牌可以通過粉絲隨意抱怨的一則訊息或是評論,而重新擬定下一波的數位操作,更可以從捍衛品牌擁護者的社群行為,制定一套目標族群的社群行為模式。
一位香港名人Pat Chou因為打破了心愛的IKEA玻璃杯在網路上發文被IKEA經理發現,除了送給他一個全新的杯子外,更寫了一篇發文於粉絲頁上,該監測不僅為IKEA找到品牌擁護者,更匯集了目標族群洞察,作為品牌行銷活動的核心。
在擁有精準的洞察結果後,應該要如何擬定你的社群行銷呢?我們將社群行銷過程分為4大步驟:
擬定品牌目標(Business Objective)
無論是短期的行銷活動或是長期的品牌重建活動,目標確立永遠是「走」行銷前的第一步;確定以品牌知名度的曝光活動,還是產品上市的創造討論量,又或是議題營造的深度溝通,只有明確目標,才可以確保你的結果不會「歪」。
運用工具(Utilizing Tools)
工欲善其事,必先利其器。在實際規劃經常會遇見一件事情,就是預算和預想的成效總是存在差距,而在預算被無限閹割後,「至少要多少」成為一個執行門檻,而具體的數據就要仰賴付費及非付費工具,利用工具得出「門檻數據」,作為行銷的最佳門檻。
數據分析(Data Analysis)
利用有效工具得出的數據,根據行銷者的專業分析及各產業的特殊性,作為本次行銷或活動的目標成效。
行銷成果(Output / Deriving Insights)
當你走到這一步時,相信你精準的行銷規劃已完成。
你擁有來自目標族群最真實的聲音,因此你懂得如何與他們溝通;你擁有準確的目標,因此你確保本次行銷的目的;你擁有精準的數據,因此你驕傲預見了行銷結果。如果你都按部就班執行的話,相信你已成為無人能及的行銷超人。
***更多社群新知,歡迎至奧美公關藏經格
原文網址: 動腦新聞 http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=18831#ixzz2YQ01KJLH
根據最新數字統計,預計在2017年全球就會有2.5億社群用戶,其中更有40%的亞洲人每天更新社群動態超過五次以上。
更精算的話每分鐘有684,478則的Facebook訊息上傳,100,000則的Tweets;有趣的是,Facebook更新率是Twitter的7倍,但偏偏Twitter的字數限制比Facebook簡短,這顯示Facebook擁有更高的黏著度。
大多數的網友們不外乎分享每天吃什麼、玩什麼、買什麼等生活瑣事;有81%的網友們會在購買東西前上網詢問親朋好友的意見,更有59%的網友們期望在社群團體尋求品牌經營者的解答。
透過以上觀察,對於一個品牌來說這意味著什麼呢?
傳播媒介更加多樣化,除了電視、廣播、報紙、網路,現在更多了社群媒體,過去消費者為媒體餵養的對象,現在他們更希望擁有更多的主導權;社群平台已經不再只是個人的世界,而是品牌經營的目標。
「社群平台」是品牌不能忽視的經營重點,必須以客戶導向,這也促使品牌行銷者變身為「社群超人」,不僅要耳聽八方更要看透消費者的心在想什麼,社群超人你準備好了嗎?
社群核心:社群監測(Social Listening)
所謂社群監測,是通過監測社群平台收集可使用或是潛在的消費者洞察;品牌可以通過粉絲隨意抱怨的一則訊息或是評論,而重新擬定下一波的數位操作,更可以從捍衛品牌擁護者的社群行為,制定一套目標族群的社群行為模式。
一位香港名人Pat Chou因為打破了心愛的IKEA玻璃杯在網路上發文被IKEA經理發現,除了送給他一個全新的杯子外,更寫了一篇發文於粉絲頁上,該監測不僅為IKEA找到品牌擁護者,更匯集了目標族群洞察,作為品牌行銷活動的核心。
在擁有精準的洞察結果後,應該要如何擬定你的社群行銷呢?我們將社群行銷過程分為4大步驟:
擬定品牌目標(Business Objective)
無論是短期的行銷活動或是長期的品牌重建活動,目標確立永遠是「走」行銷前的第一步;確定以品牌知名度的曝光活動,還是產品上市的創造討論量,又或是議題營造的深度溝通,只有明確目標,才可以確保你的結果不會「歪」。
運用工具(Utilizing Tools)
工欲善其事,必先利其器。在實際規劃經常會遇見一件事情,就是預算和預想的成效總是存在差距,而在預算被無限閹割後,「至少要多少」成為一個執行門檻,而具體的數據就要仰賴付費及非付費工具,利用工具得出「門檻數據」,作為行銷的最佳門檻。
數據分析(Data Analysis)
利用有效工具得出的數據,根據行銷者的專業分析及各產業的特殊性,作為本次行銷或活動的目標成效。
行銷成果(Output / Deriving Insights)
當你走到這一步時,相信你精準的行銷規劃已完成。
你擁有來自目標族群最真實的聲音,因此你懂得如何與他們溝通;你擁有準確的目標,因此你確保本次行銷的目的;你擁有精準的數據,因此你驕傲預見了行銷結果。如果你都按部就班執行的話,相信你已成為無人能及的行銷超人。
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2013年6月30日 星期日
社群時代 如何防堵「品牌駭客」
【奧美社群論壇】樹大招風,是大品牌在進行行銷宣傳常常會遇到的課題,不同利益團體無孔不入的攻擊,讓品牌的公關部門總是戰戰兢兢。
但近年來隨著社群網路的崛起,可說是讓品牌駭客擁有了一個全新、致命的武器;虎視眈眈的品牌駭客在旁伺機而動,一場保衛品牌的大戰正以全新的姿態展開?
最常見的入侵便是品牌的粉絲團的惡意入侵,因單一事件而造成的抗議和留言無止盡地淹沒,再來則是品牌的山寨帳號(Parody Account),在危機事件時出現、留話,惡意中傷品牌形象。
另外,也有不少品牌駭客仿照品牌原先廣告,但扭曲、醜化品牌訊息,將錯誤訊息傳遞給社會大眾;在論壇裡,更有品牌駭客會使用「群眾外包」(Crowdsourcing)策略,讓大量不利品牌的言論反覆出現,逐步操控網友思想,扭曲品牌形象。
最後即是大家常見的網路攻擊,無論是癱瘓DNS或者是電腦病毒擴散;全新世代,品牌不在只是鎖在自己OWN的平台便能安然無恙,在「品牌駭客」肆虐的年代,你要學會如何自保?
但究竟怎麼樣的攻擊是應該要注意的?品牌應該要怎麼樣應對這樣的狀況?依據近年來的經驗,其實僅僅一篇的推特或者是任一則留言,都有可能比組織完善的攻擊來得更加致命;我們不能僅僅依賴一種方式來應對,應該要隨時隨地保持警覺,以各種不同方式解決可能發生的情況,下面提供簡單五步驟,讓你隨時保持萬全準備。
1. 永遠注意傾聽:當監測的頻道越多,就越有機會將潛在的問題,在雪球般越滾越大前就控制瞭解。
2. 打算最壞的狀況:從激進份子角度思考,為最壞的情形考慮與準備。
3. 發展應對的計畫:當潛在的問題出現時,便即早計畫各種應對模式,以處理各種可能出現的狀況。
4. 清楚何時該開始應對:社群網路的出現,抱怨與抗議的聲音越來越容易出現,我們應該要很清楚何時該出聲,何時可以安靜以對。
5. 準備好主動應對:當今駭客攻擊的時代,有時後一則聲明並無法解決一切,適當的時候要更積極應對。
品牌駭客肆虐的時代,坐以待斃絕不是一個明智的方法,利用社群監測隨時傾聽「危機好發」場所,以確保因危機所產生火苗能即時撲滅;在社群爆炸的時代,任何一個小火苗都有可能燃燒成為社群大火,但同樣在這個時代,你也能依靠一則小留言、一張圖讓你的品牌發光發亮,相信當你遵守上述5點,對付品牌駭客將不再令你徹夜難眠。
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原文網址: 動腦新聞 http://www.brain.com.tw/News/RealNewsContent.aspx?ID=18815#ixzz2Xkjt5prO
但近年來隨著社群網路的崛起,可說是讓品牌駭客擁有了一個全新、致命的武器;虎視眈眈的品牌駭客在旁伺機而動,一場保衛品牌的大戰正以全新的姿態展開?
最常見的入侵便是品牌的粉絲團的惡意入侵,因單一事件而造成的抗議和留言無止盡地淹沒,再來則是品牌的山寨帳號(Parody Account),在危機事件時出現、留話,惡意中傷品牌形象。
另外,也有不少品牌駭客仿照品牌原先廣告,但扭曲、醜化品牌訊息,將錯誤訊息傳遞給社會大眾;在論壇裡,更有品牌駭客會使用「群眾外包」(Crowdsourcing)策略,讓大量不利品牌的言論反覆出現,逐步操控網友思想,扭曲品牌形象。
最後即是大家常見的網路攻擊,無論是癱瘓DNS或者是電腦病毒擴散;全新世代,品牌不在只是鎖在自己OWN的平台便能安然無恙,在「品牌駭客」肆虐的年代,你要學會如何自保?
但究竟怎麼樣的攻擊是應該要注意的?品牌應該要怎麼樣應對這樣的狀況?依據近年來的經驗,其實僅僅一篇的推特或者是任一則留言,都有可能比組織完善的攻擊來得更加致命;我們不能僅僅依賴一種方式來應對,應該要隨時隨地保持警覺,以各種不同方式解決可能發生的情況,下面提供簡單五步驟,讓你隨時保持萬全準備。
1. 永遠注意傾聽:當監測的頻道越多,就越有機會將潛在的問題,在雪球般越滾越大前就控制瞭解。
2. 打算最壞的狀況:從激進份子角度思考,為最壞的情形考慮與準備。
3. 發展應對的計畫:當潛在的問題出現時,便即早計畫各種應對模式,以處理各種可能出現的狀況。
4. 清楚何時該開始應對:社群網路的出現,抱怨與抗議的聲音越來越容易出現,我們應該要很清楚何時該出聲,何時可以安靜以對。
5. 準備好主動應對:當今駭客攻擊的時代,有時後一則聲明並無法解決一切,適當的時候要更積極應對。
品牌駭客肆虐的時代,坐以待斃絕不是一個明智的方法,利用社群監測隨時傾聽「危機好發」場所,以確保因危機所產生火苗能即時撲滅;在社群爆炸的時代,任何一個小火苗都有可能燃燒成為社群大火,但同樣在這個時代,你也能依靠一則小留言、一張圖讓你的品牌發光發亮,相信當你遵守上述5點,對付品牌駭客將不再令你徹夜難眠。
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2013年6月29日 星期六
網路寫手媒合平台火紅,Scripted 獲得 450 萬美元投資!
根據 Techcrunch 的報導,位於美國舊金山的網路寫手媒合平台 Scripted 在近日獲得了 Crosslink Capital 和 Redpoint Ventures 的投資,總金額達到 450 萬美元。
什麼是網路寫手媒合平台?簡單地說,就是為有文字、圖像內容生產需要的公司,找到合適的內容生產者。
目前 Scripted 上頭共有 80,000 位網路寫手,已經有超過 1,000 間的公司透過 Scripted 的寫手來為自己的網站或是社群媒體生產內容;Scripted 的收費標準為 500 字一篇的文章要價 39 美元,一則社群媒體的 PO 文售價 1 美元,Scripted 再和寫手按合約來收取不同比例的傭金。
Scripted 的寫手幾乎都不是專業的記者,多半是白天有正常工作,利用下班時間來為 Scripted 寫文章;這可能和經濟不景氣,人人都要掙第二份薪水有關。但根據 Scripted 的瞭解,其實推動人們加入 Scripted 的動力,有很多是因為樂於分享他們在某一領域或某一項興趣的熱愛;Scripted 的存在,為他們媒合到一個能夠被更多人看見的舞台,在那發表他們的想法。
但這類的工作媒合平台在網路上多得是,在台灣就一堆數字人力銀行,為何會有創投家特別投資這間專注於網路寫手媒合的 Scripted 上呢?這原因可以從 Scripted CEO Sunil Rajamaran 的訪談中瞭解到,Sunil Rajamaran 說:
對我們而言,只要這間公司有網站,他就是我們的客戶。現在,每間公司都必須擁有內容生產的能力!
時代已經不同了,現在不能靠那些垃圾廣告連結來開拓客源,消費者已經懂得如何過濾那些訊息。應該要做的是動之以情,你甚至可以不用去說明產品內容,但要告訴消費者為什麼這個產品對他有益。
Sunil Rajamaran 提到的「讓消費者覺得這產品對他有益」是什麼意思呢?我認為就是讓其他的消費者說給他聽,或是請一個不是這間公司的第三方專業人士來發表看法,這樣消費者會比較容易聽得進去。
面對社群媒體的影響以及現在所有公司都必須具備內容生產能力的趨勢;大量內容生產的需求產生,加上一群想分享自我看法、專業或只是想在網路世界走紅的人;供需都有了,我想創投家們就是看到了這樣的情形,才願意砸錢投資在 Scripted 上的。
(資料來源:TechCrunch;圖片來源:felipesetlik, CC Licensed)
http://techorange.com/2013/06/07/scripted-funding-redpoint-crosslink/
什麼是網路寫手媒合平台?簡單地說,就是為有文字、圖像內容生產需要的公司,找到合適的內容生產者。
目前 Scripted 上頭共有 80,000 位網路寫手,已經有超過 1,000 間的公司透過 Scripted 的寫手來為自己的網站或是社群媒體生產內容;Scripted 的收費標準為 500 字一篇的文章要價 39 美元,一則社群媒體的 PO 文售價 1 美元,Scripted 再和寫手按合約來收取不同比例的傭金。
Scripted 的寫手幾乎都不是專業的記者,多半是白天有正常工作,利用下班時間來為 Scripted 寫文章;這可能和經濟不景氣,人人都要掙第二份薪水有關。但根據 Scripted 的瞭解,其實推動人們加入 Scripted 的動力,有很多是因為樂於分享他們在某一領域或某一項興趣的熱愛;Scripted 的存在,為他們媒合到一個能夠被更多人看見的舞台,在那發表他們的想法。
但這類的工作媒合平台在網路上多得是,在台灣就一堆數字人力銀行,為何會有創投家特別投資這間專注於網路寫手媒合的 Scripted 上呢?這原因可以從 Scripted CEO Sunil Rajamaran 的訪談中瞭解到,Sunil Rajamaran 說:
對我們而言,只要這間公司有網站,他就是我們的客戶。現在,每間公司都必須擁有內容生產的能力!
時代已經不同了,現在不能靠那些垃圾廣告連結來開拓客源,消費者已經懂得如何過濾那些訊息。應該要做的是動之以情,你甚至可以不用去說明產品內容,但要告訴消費者為什麼這個產品對他有益。
Sunil Rajamaran 提到的「讓消費者覺得這產品對他有益」是什麼意思呢?我認為就是讓其他的消費者說給他聽,或是請一個不是這間公司的第三方專業人士來發表看法,這樣消費者會比較容易聽得進去。
面對社群媒體的影響以及現在所有公司都必須具備內容生產能力的趨勢;大量內容生產的需求產生,加上一群想分享自我看法、專業或只是想在網路世界走紅的人;供需都有了,我想創投家們就是看到了這樣的情形,才願意砸錢投資在 Scripted 上的。
(資料來源:TechCrunch;圖片來源:felipesetlik, CC Licensed)
http://techorange.com/2013/06/07/scripted-funding-redpoint-crosslink/
2013年6月23日 星期日
I-Buzz量化社群影響力 動員品牌專屬的「網路紅人」
身為專業的品牌社群經理人,在經營社群(台灣地區以Facebook為代表)的過程中,你是否發現有些粉絲特別喜歡按讚,有些粉絲則熱愛回覆或分享?你曾深入分析歸類、並且精確估算每一種粉絲的數量嗎?
台灣首屈一指的專業口碑監測單位「i-Buzz網路口碑研究中心」,長年深耕於社群口碑監測與行銷領域,擁有先進的探勘技術和分析能力。根據該中心長期監測品牌Facebook粉絲頁的互動行為發現,粉絲專頁可以歸納出六種角色:品牌「認同者」占95%,他們喜歡「按讚」表達關心;「情報者」占5%,他們常回應貼文、提供個人看法;「話題者」占12%,他們擁有超高朋友數,一旦發佈訊息,便能觸及廣大的社群使用者;「傳播者」占8%,他們熱愛轉拋訊息,透過「分享」一鍵傳播消息;「抱怨者」占1%,他們在社群媒體上抒發情緒,散佈負面消息。
辨識出粉絲六大角色的比例之後,Facebook社群經理人可能會進一步詢問—— 自動化監測系統能不能協助我們更精確地瞄準不同的目標對象,找出按讚次數最多的「認同者」、朋友數最多的「話題者」,或是最常回應文章的「情報者」呢?i-Buzz口碑研究中心因應市場的發展需求,近期推出「社群影響力Influencer」解決方案,協助品牌粉絲團經營者辨識社群中的網路紅人,提升社群經營績效,增進粉絲們的互動並達到訊息擴散的病毒效果,其中「網路紅人」方案,將能回答上述難題。
i-Buzz系統運用自動化搜尋技術,產出六大角色的「網路紅人」名單。依據「按讚數」、「回覆次數」或「朋友數」多寡,排列出多種排行榜。排行榜中位居領先榜的粉絲,依據產業特性的不同,從5%~15%不等,可以說是品牌的「意見領袖」,他們透過按讚、回覆或分享等動作,牽動產業整體口碑,並拉攏被動粉絲與品牌互動。一旦小編掌有此份名單,就能在最快的時間之內,聯繫到一群最愛按讚、回覆或分享的活躍粉絲。想要動員社群的意見領袖?這項服務方案讓社群小編美夢成真!
除了「按讚」、「回覆次數」或「朋友數」等指標以外,此次推出的嶄新服務,還能剖析「網路紅人」談論的話題內容,剖析出他們的偏好。以美妝產業為例,品牌同步宣傳「美白」、「保溼」、「抗老」和「防曬」等系列產品,活躍粉絲卻不一定全盤接受。例如,有人特別喜愛「美白」系列產品,時常按讚或分享相關資訊,對「抗老」或「保溼」活動卻興致缺缺。i-Buzz透過關鍵字和語意篩選技術,在系統中輸入美白關鍵字,便能辨識出經常提及美白話題的「網路紅人」,最終製成一份品牌專屬的客製名單。
「社群影響力Influencer」解決方案,延續i-Buzz歷年來的經驗,除了監測Facebook粉絲專頁整體趨勢,更能全面網羅新聞、論壇、部落格、Youtube、Yahoo知識家和各大論壇的口碑量化、質化分析。i-Buzz口碑研究中心誓言要在Web2.0環境中,開鑿出能夠運用的社群行銷策略。嶄新的「社群影響力Influencer」行銷服務,包含「辨識網路紅人」、「粉絲團擴散」和「品牌大使」三大方案,更多資訊請上:http://www.i-buzz.com.tw/2013event/Influencer/index.html
和你的粉絲一起轉動: 福特汽車的社群媒體行銷三要訣
品牌企業如何運用社群媒體達到長期目標與得到實際成果?前陣子在紐約舉行的社群媒體週(Social Media Week)中,福特汽車(以下簡稱Ford)全球線上行銷執行長 Scott Monty主講”社群媒體轉動之輪”(“Social Wheels in Motion”),演說中提到:行銷者必須跳脫一次性廣告宣傳方式,邁入嶄新階段,在社群媒體上不間斷地投入行銷活動與粉絲互動。
Scott Monty的個人部落格享有盛名,文章引領業界社群媒體行銷思潮,他在Twitter上也擁有將近9萬名的追隨者。從自身經營過的Ford社群媒體行銷案例中,Monty精選出3堂課,值得其他品牌行銷者學習:
1. 讓粉絲為你的品牌說故事
Ford在社群媒體上執行過的各項活動中,以2009年的”Fiesta運動”(Fiesta movement)最為出名,得到廣大消費者熱烈迴響。Ford聘請了100名群眾親駕自家Fiesta車款長達6個月,並且為他們支付油費及各項保險費用。這100名幸運兒唯一要做的回饋,就是將他們自身的駕駛體驗分享至YouTube和FiestaMovement.com。
左圖: 來自加洲的Fiesta體驗者Alex將其開至10000公里時的照片上傳至Fiesta運動的活動網站.
資料來源: www.fiestamovement.com
簡單的試駕運動在網路媒體上造成很大的轟動。 為”Fiesta Movement”行銷活動網站帶來了620萬人次的點閱率、Flickr的75萬人次以及Twitter的4千萬”印象數”(impression) (註一)。根據Monty所提供的資料中,另一個寶貴的收穫是此項活動驅使超過10萬人造訪了Ford的官方網站(這個大獲成功的Fiesta運動將會在2014年再次重現江湖)。品牌的工作就是創造出好的產品與服務,讓你的客戶粉絲們盡情使用,並在社群媒體上分享他們的經驗。如果你能生產好產品,不必害怕,讓產品為自己代言。
2. 製造人性的對話,而不是死板的廣告詞或是產品發表
社群媒體上的觀眾要的是與活生生有個性的品牌作互動,而不只是了解產品的功能與規格。 Monty提出:不要只用簡單的方式在Facebook或是Twitter上發表你的新產品或是服務。花心思去了解你的客戶群他們對什麼感興趣以及他們在社群媒體上的互動習慣。客戶將更能融入你所設計的行銷活動,有效的提升客戶品牌忠誠度。他提到一個有趣的案例,2年前Ford推出Focus車款時,在YouTube的行銷策略中創造了手掌玩偶Doug先生, Doug大膽有趣的個性吸引了大批年輕消費者的注意(註二)。 “了解目標消費群,用他們的方式和他們對話”。
3. 表揚你的粉絲
Ford在社群媒體上最大的成就就是,讓粉絲用前所未見的方式來體驗品牌魅力,並能獲得特殊獎勵。2011年Explorer車款正式上市前,Ford先在Facebook網頁上披露消息,讓粉絲窺探到新產品,並放上品牌設計團隊及總工程師的專訪短片。另外,客戶可以到 www.social.ford.com 網頁,根據自己的喜好索取徽章,以獲取參加獨家產業活動的機會,甚至可以提出對新車款的任何建議。 品牌一定要花時間了解及表揚你的粉絲,“唯一的要訣就是與你的粉絲互動”。
上圖: 粉絲們可到FordSocial網頁發表他們的IDEAS. 資料來源: www.social.ford.com
原文出處:
http://www.entrepreneur.com/article/225861
註一: Twitter Impression”印象數”是指品牌在Twitter上所發布訊息的最大曝光數,被多少使用者所看見. 參考網站:
http://help.tweetreach.com/entries/276589-What-do-you-mean-by-reach-exposure-and-impressions-
註二: 參考網站: http://www.youtube.com/watch?v=gHzmTyiPaVU
Scott Monty的個人部落格享有盛名,文章引領業界社群媒體行銷思潮,他在Twitter上也擁有將近9萬名的追隨者。從自身經營過的Ford社群媒體行銷案例中,Monty精選出3堂課,值得其他品牌行銷者學習:
1. 讓粉絲為你的品牌說故事
Ford在社群媒體上執行過的各項活動中,以2009年的”Fiesta運動”(Fiesta movement)最為出名,得到廣大消費者熱烈迴響。Ford聘請了100名群眾親駕自家Fiesta車款長達6個月,並且為他們支付油費及各項保險費用。這100名幸運兒唯一要做的回饋,就是將他們自身的駕駛體驗分享至YouTube和FiestaMovement.com。
左圖: 來自加洲的Fiesta體驗者Alex將其開至10000公里時的照片上傳至Fiesta運動的活動網站.
資料來源: www.fiestamovement.com
簡單的試駕運動在網路媒體上造成很大的轟動。 為”Fiesta Movement”行銷活動網站帶來了620萬人次的點閱率、Flickr的75萬人次以及Twitter的4千萬”印象數”(impression) (註一)。根據Monty所提供的資料中,另一個寶貴的收穫是此項活動驅使超過10萬人造訪了Ford的官方網站(這個大獲成功的Fiesta運動將會在2014年再次重現江湖)。品牌的工作就是創造出好的產品與服務,讓你的客戶粉絲們盡情使用,並在社群媒體上分享他們的經驗。如果你能生產好產品,不必害怕,讓產品為自己代言。
2. 製造人性的對話,而不是死板的廣告詞或是產品發表
社群媒體上的觀眾要的是與活生生有個性的品牌作互動,而不只是了解產品的功能與規格。 Monty提出:不要只用簡單的方式在Facebook或是Twitter上發表你的新產品或是服務。花心思去了解你的客戶群他們對什麼感興趣以及他們在社群媒體上的互動習慣。客戶將更能融入你所設計的行銷活動,有效的提升客戶品牌忠誠度。他提到一個有趣的案例,2年前Ford推出Focus車款時,在YouTube的行銷策略中創造了手掌玩偶Doug先生, Doug大膽有趣的個性吸引了大批年輕消費者的注意(註二)。 “了解目標消費群,用他們的方式和他們對話”。
3. 表揚你的粉絲
Ford在社群媒體上最大的成就就是,讓粉絲用前所未見的方式來體驗品牌魅力,並能獲得特殊獎勵。2011年Explorer車款正式上市前,Ford先在Facebook網頁上披露消息,讓粉絲窺探到新產品,並放上品牌設計團隊及總工程師的專訪短片。另外,客戶可以到 www.social.ford.com 網頁,根據自己的喜好索取徽章,以獲取參加獨家產業活動的機會,甚至可以提出對新車款的任何建議。 品牌一定要花時間了解及表揚你的粉絲,“唯一的要訣就是與你的粉絲互動”。
上圖: 粉絲們可到FordSocial網頁發表他們的IDEAS. 資料來源: www.social.ford.com
原文出處:
http://www.entrepreneur.com/article/225861
註一: Twitter Impression”印象數”是指品牌在Twitter上所發布訊息的最大曝光數,被多少使用者所看見. 參考網站:
http://help.tweetreach.com/entries/276589-What-do-you-mean-by-reach-exposure-and-impressions-
註二: 參考網站: http://www.youtube.com/watch?v=gHzmTyiPaVU
2013年6月10日 星期一
制定內容行銷策略的4個W
“內容行銷”是一個創制精準內容、導入受眾、引發互動,並影響他們的購買決策的過程的實踐。這個過程與傳統行銷手法的最終目的是一樣的,只是現在的行銷業者可以透過搜尋、社群媒體、及行動等技術,傳送對受眾有意義的內容,而傳統的廣告則是把產品或服務“推”到客人面前,以求“買得”客人的注意。
而在內容行銷指南中,我們談到傳統廣告的缺陷。現在更有效的方式是透過創造更多精準、有價值的內容來贏得受眾的注意。在這篇文章中,我們將延續這個議題,探討如何制定一套有效的內容行銷策略,和過程中涉及到的4個W。
製定內容行銷策略的4個W
Why→目標
在製定內容行銷策略時,你應先了解:為什麼要進行內容行銷?內容行銷的目的是什麼?你希望透過內容行銷策略達成什麼目標?例如:引導轉換、培養潛在需求、管理顧客關係、創造交叉/向上銷售……等。而無論你的目標是甚麼,你必須要維持他們對你的高度興趣,在不強迫的狀況下對你的服務和能力產生信心;透過創造吸引他們的內容,持續與之溝通和參與互動。
Who→目標受眾
你創造的內容必須圍繞在目標群眾身上,如果不了解他們想要的(desire)、需要的(need)是甚麼,你產出的內容將不會成功。所以必須了解那些關心你的產品或服務的人,以及你想吸引的人是誰,並且最好先建立一套清楚的角色情境描述。
很多時候,我們可能會認為內容的目標群眾跟最終的購買群眾是一樣的。但事實並不如此。例如,一間大學主要的目標群眾可能是即將畢業的高中生,但還有其他受眾,如:學生家長(因為通常他們才是在付學費的人)、特殊申請人員(如體育運動員)、校友(有募款、社會資源回饋需求)等。雖然每一種角色的基本概況都是希望能夠掌握訊息,但是具體的面向卻有差異。因此了解他們的目標和渴望是什麼、他們透過什麼媒體管道尋求解答、能用什麼方法接觸他們……等非常重要。當你越了解他們的思維方式,你就越能夠接近他們。
Where→他們都在哪裡?
現在where已經不是單純指目標群眾瀏覽的網站,而是指整個情境脈絡,甚至包括時間和空間。例如:一個搭捷運上班,用iPhone看Facebook動態消息的消費者,跟一個在家裡坐在沙發上看電視,同時用Zite閱讀資訊且按讚的爸爸,就是完全不同需求的使用者情境。為了了解他們的影響範圍跟關聯事物,觀察哪裡才是他們會去發現且分享故事的地方是最重要的。
What→內容
了解任務目標(goals)和不同的目標群眾的需求後,接下來就是說故事時間了。事實上,最棒的銷售人員就是最會說故事的人。他們會透過故事建立信任感、傳遞可記憶的資訊、並創造急迫感。那些被呈現出來的故事和型式,就是內容行銷的實質內涵(也就是What)。
因此,你必須透過有效的數據分析工具,深入瞭解你的目標受眾,幫你發現“甚麼故事”、“甚麼型式”可以激發互動與分享,是產品開箱文?產品使用影片?案例?資訊圖表……?
簡單而言,製作內容涉及到三個面向和過程:
1. 目標群眾是誰:上面提到的 Who + Where
2. 內容的型式是甚麼:有價值的資訊、部落格文章、貼文、圖表、洞察報告、白皮書、簡報、影片……等。
3. 對群眾有什麼好處:內容能夠幫助他們解決什麼問題,例如挑選學校的困擾……等。
Content Marketing Institute的報告指出,大多數(64%)的B2B行銷人員覺得製定足夠的內容是最大的挑戰。此時你可以透過內容策展協助你產出內容。可參考內容策展的4個成功案例
當你開始創造內容且持續與目標群眾溝通後,你必須追蹤並建立一套評估標準,去衡量這些內容所達到的成效(觸及、參與互動……等)。這會過程會為你提供必要的回饋,幫你決定哪裡才是最值得投資的地方,以達成最佳的行銷結果。最後你會發現,內容行銷最重要的優勢之一是增加顧客的信任感,進而協助提升品牌資產,當他們更喜歡你的品牌,她就更有可能購買你的產品或服務,甚至成為品牌的擁護者。
原文出處:http://www.inboundjournals.com/the-why-who-where-what-of-content-marketing-strategy/
而在內容行銷指南中,我們談到傳統廣告的缺陷。現在更有效的方式是透過創造更多精準、有價值的內容來贏得受眾的注意。在這篇文章中,我們將延續這個議題,探討如何制定一套有效的內容行銷策略,和過程中涉及到的4個W。
製定內容行銷策略的4個W
Why→目標
在製定內容行銷策略時,你應先了解:為什麼要進行內容行銷?內容行銷的目的是什麼?你希望透過內容行銷策略達成什麼目標?例如:引導轉換、培養潛在需求、管理顧客關係、創造交叉/向上銷售……等。而無論你的目標是甚麼,你必須要維持他們對你的高度興趣,在不強迫的狀況下對你的服務和能力產生信心;透過創造吸引他們的內容,持續與之溝通和參與互動。
Who→目標受眾
你創造的內容必須圍繞在目標群眾身上,如果不了解他們想要的(desire)、需要的(need)是甚麼,你產出的內容將不會成功。所以必須了解那些關心你的產品或服務的人,以及你想吸引的人是誰,並且最好先建立一套清楚的角色情境描述。
很多時候,我們可能會認為內容的目標群眾跟最終的購買群眾是一樣的。但事實並不如此。例如,一間大學主要的目標群眾可能是即將畢業的高中生,但還有其他受眾,如:學生家長(因為通常他們才是在付學費的人)、特殊申請人員(如體育運動員)、校友(有募款、社會資源回饋需求)等。雖然每一種角色的基本概況都是希望能夠掌握訊息,但是具體的面向卻有差異。因此了解他們的目標和渴望是什麼、他們透過什麼媒體管道尋求解答、能用什麼方法接觸他們……等非常重要。當你越了解他們的思維方式,你就越能夠接近他們。
Where→他們都在哪裡?
現在where已經不是單純指目標群眾瀏覽的網站,而是指整個情境脈絡,甚至包括時間和空間。例如:一個搭捷運上班,用iPhone看Facebook動態消息的消費者,跟一個在家裡坐在沙發上看電視,同時用Zite閱讀資訊且按讚的爸爸,就是完全不同需求的使用者情境。為了了解他們的影響範圍跟關聯事物,觀察哪裡才是他們會去發現且分享故事的地方是最重要的。
What→內容
了解任務目標(goals)和不同的目標群眾的需求後,接下來就是說故事時間了。事實上,最棒的銷售人員就是最會說故事的人。他們會透過故事建立信任感、傳遞可記憶的資訊、並創造急迫感。那些被呈現出來的故事和型式,就是內容行銷的實質內涵(也就是What)。
因此,你必須透過有效的數據分析工具,深入瞭解你的目標受眾,幫你發現“甚麼故事”、“甚麼型式”可以激發互動與分享,是產品開箱文?產品使用影片?案例?資訊圖表……?
簡單而言,製作內容涉及到三個面向和過程:
1. 目標群眾是誰:上面提到的 Who + Where
2. 內容的型式是甚麼:有價值的資訊、部落格文章、貼文、圖表、洞察報告、白皮書、簡報、影片……等。
3. 對群眾有什麼好處:內容能夠幫助他們解決什麼問題,例如挑選學校的困擾……等。
Content Marketing Institute的報告指出,大多數(64%)的B2B行銷人員覺得製定足夠的內容是最大的挑戰。此時你可以透過內容策展協助你產出內容。可參考內容策展的4個成功案例
當你開始創造內容且持續與目標群眾溝通後,你必須追蹤並建立一套評估標準,去衡量這些內容所達到的成效(觸及、參與互動……等)。這會過程會為你提供必要的回饋,幫你決定哪裡才是最值得投資的地方,以達成最佳的行銷結果。最後你會發現,內容行銷最重要的優勢之一是增加顧客的信任感,進而協助提升品牌資產,當他們更喜歡你的品牌,她就更有可能購買你的產品或服務,甚至成為品牌的擁護者。
原文出處:http://www.inboundjournals.com/the-why-who-where-what-of-content-marketing-strategy/
改善粉絲專頁觸及人數的10個做法
在2012年暑假期間,Facebook新增了一個叫“觸及人數”(Reach)的指標,告訴粉絲專頁管理員有多少粉絲看到他們的貼文。這個指標主要有三個面向:自然觸及人數(自然生成)、粉絲觸及人數、及病毒性觸及人數(病毒式散播)。
自然觸及人數告訴你有多少人在他們的動態消息中看到你的貼文
自然觸及人數=看到貼文的人,包括粉絲和非粉絲
(這個數據在每則貼文的左下方就可以看到)
粉絲觸及人數告訴你有多少粉絲在他們的動態消息中看到你的貼文
粉絲觸及人數=看到貼文的專頁的粉絲
(這個數據要從洞察報告中的Excel檔下載)
病毒式觸及人數則是上述數字的延伸。當某人對你的貼文按讚或留言時,他/她的朋友在動態消息中看到這個動態後點閱你的專頁,這個過程所產生的觸及人數即形成“病毒式觸及人數”。
這些數字雖然不是100%準確,但是AgoraPulse(Facebook專頁監測工具)的創辦人Emeric Ernoult指:“在Facebook上測量出來的觸及人數比在其它媒體上要準確很多。” 所以,我們就暫且把Reach用作一個指導我們經營粉絲專頁的指標吧。
那麼要如優化粉絲專頁的觸及人數呢?在這裡與大家分享Mari Smith製作的Slide Show內容,可以幫助我們改善每則貼文的觸及人數,使更多的粉絲和用戶看到我們的貼文,以增加專頁的活力。
改善觸及人數的10個行之有效的方法
1. 追蹤時間和頻率
根據統計,粉絲會隱藏貼文的主要原因,包括:
透過洞察報告的數據,我們可以找出高流量的時段在甚麼時候,也可以防止我們不要犯上述的兩個錯誤。
2. 測試“瞄準受眾”的功能
PO文時,在“目標設定”中選擇一種或多種的過濾方式,找出哪一種受眾的觸及人數最高:(根據這些瞄準方式所產生的受眾人數規模會即時更新,最低瞄準人數是20人)
3. 變化內容型式
專頁管理者可以根據內容的屬性混合下面的幾種內容型式。這裡的重點是:沒有一種做法是適合所有專頁的,因此必須要作測試、試驗、追蹤、和監測。
4. 加入召喚行動(Calls To Action)的文字
根據HubSpot的統計結果,有加入“分享”字眼的貼文,會獲得較多的分享、留言、及讚。基本上召喚行動(CTA)有兩種型式:
CTA的重點是:
5. 加快回覆時間
透過以下關於回覆率的統計數據,可以看出回覆時間的重要性:
針對回覆的議題,企業要注意幾件事:
6. 購買更多的觸及數
如果有廣告預算,投放Facebook廣告可以有效增加觸及人數。可以考慮下面的幾種廣告類型:
7. 主辦活動
根據粉絲的特質和需求,可以設計各種活動增加觸及數,例如:
自然觸及人數的秘訣:主辦例如“週五粉絲專頁”或“週五專家”的活動,可以作為在舉辦大型活動前的推廣動作,可以增加自然觸及人數。
8. 運用“焦點粉絲”
把焦點放在粉絲身上,可以展現善意、在社群上人人平等、表明專頁是關乎粉絲而不是你的理念。下面幾個做法可以供大家參考:
9. 舉辦比賽
根據Facebook的規定,舉辦比賽必須使用第三者的應用程式。Tabsite.com的這篇文章指出,專為在Facebook上舉辦比賽用的Apps是一個口碑行銷的好方法。這個做法可以讓粉絲與朋友分享關於比賽的細節,借以增加觸及人數。
10. 建立興趣專題清單
建立興趣專題清單可以有效增加觸及人數,重點如下:
增加Facebook粉絲專頁觸及人數的10個方法(投影片)
投影片來源:Mari Smith
(圖片來源:deviantart.com)
原文網址:http://www.inboundjournals.com/10-ways-to-improve-your-facebook-reach/
自然觸及人數告訴你有多少人在他們的動態消息中看到你的貼文
自然觸及人數=看到貼文的人,包括粉絲和非粉絲
(這個數據在每則貼文的左下方就可以看到)
粉絲觸及人數告訴你有多少粉絲在他們的動態消息中看到你的貼文
粉絲觸及人數=看到貼文的專頁的粉絲
(這個數據要從洞察報告中的Excel檔下載)
病毒式觸及人數則是上述數字的延伸。當某人對你的貼文按讚或留言時,他/她的朋友在動態消息中看到這個動態後點閱你的專頁,這個過程所產生的觸及人數即形成“病毒式觸及人數”。
這些數字雖然不是100%準確,但是AgoraPulse(Facebook專頁監測工具)的創辦人Emeric Ernoult指:“在Facebook上測量出來的觸及人數比在其它媒體上要準確很多。” 所以,我們就暫且把Reach用作一個指導我們經營粉絲專頁的指標吧。
那麼要如優化粉絲專頁的觸及人數呢?在這裡與大家分享Mari Smith製作的Slide Show內容,可以幫助我們改善每則貼文的觸及人數,使更多的粉絲和用戶看到我們的貼文,以增加專頁的活力。
改善觸及人數的10個行之有效的方法
1. 追蹤時間和頻率
根據統計,粉絲會隱藏貼文的主要原因,包括:
- 專頁過於頻繁地PO文
- PO文不切題
透過洞察報告的數據,我們可以找出高流量的時段在甚麼時候,也可以防止我們不要犯上述的兩個錯誤。
2. 測試“瞄準受眾”的功能
PO文時,在“目標設定”中選擇一種或多種的過濾方式,找出哪一種受眾的觸及人數最高:(根據這些瞄準方式所產生的受眾人數規模會即時更新,最低瞄準人數是20人)
- 性別
- 感情狀態
- 教育程度
- 感興趣的對象
- 年齡
- 地點
- 語言
3. 變化內容型式
專頁管理者可以根據內容的屬性混合下面的幾種內容型式。這裡的重點是:沒有一種做法是適合所有專頁的,因此必須要作測試、試驗、追蹤、和監測。
- 文字近況更新
- 圖片
- 影片
- 問題/poll
- 里程碑
- 活動
- 優惠
4. 加入召喚行動(Calls To Action)的文字
根據HubSpot的統計結果,有加入“分享”字眼的貼文,會獲得較多的分享、留言、及讚。基本上召喚行動(CTA)有兩種型式:
- 社群相關的CTA:用以增加在Facebook上的互動
- 把粉絲導離Facebook:用以增加網站的登記人數、點閱數、銷售等。最長用的CTA包括:點擊這裡、今天就登記、領取你的門票、加入我們、快點回覆等文字。
CTA的重點是:
- CTA的意思要非常清晰
- 遵守每則貼文只有一個CTA的原則
5. 加快回覆時間
透過以下關於回覆率的統計數據,可以看出回覆時間的重要性:
- 在Facebook上PO出的問題,從2012年第2季至第4季,即增加了26%
- 企業在社群上收到的問題中,有45%沒有獲得回覆
- 企業在Facebook上的平均回覆時間是13.7小時
針對回覆的議題,企業要注意幾件事:
- 考慮投資在有熱誠的社群經理身上,關鍵是要給他們適當的訓練,包括如何做好優質的客戶服務,但同時也要具說服力。
- 專注即時的互動
- 根據情況回覆粉絲的貼文和留言
6. 購買更多的觸及數
如果有廣告預算,投放Facebook廣告可以有效增加觸及人數。可以考慮下面的幾種廣告類型:
- 推廣貼文
- 動態贊助
- 專頁按讚廣告
7. 主辦活動
根據粉絲的特質和需求,可以設計各種活動增加觸及數,例如:
- “營業時間”活動:如在10:00am至12:00pm開放專題即時回覆時間
- “週五專家”活動:在固定時間帶動較多的流量
自然觸及人數的秘訣:主辦例如“週五粉絲專頁”或“週五專家”的活動,可以作為在舉辦大型活動前的推廣動作,可以增加自然觸及人數。
8. 運用“焦點粉絲”
把焦點放在粉絲身上,可以展現善意、在社群上人人平等、表明專頁是關乎粉絲而不是你的理念。下面幾個做法可以供大家參考:
- 週五粉絲專頁
- “推廣你的事業”
- 本週粉絲
9. 舉辦比賽
根據Facebook的規定,舉辦比賽必須使用第三者的應用程式。Tabsite.com的這篇文章指出,專為在Facebook上舉辦比賽用的Apps是一個口碑行銷的好方法。這個做法可以讓粉絲與朋友分享關於比賽的細節,借以增加觸及人數。
10. 建立興趣專題清單
建立興趣專題清單可以有效增加觸及人數,重點如下:
- 加入公眾人物的個人Profile和粉絲專頁以增加受歡迎度
- 圍繞相關的主題
- 加入你自己的專頁/profile
- 經常性地作監測(必要時移除不相關的內容)
- 關鍵:必須教導粉絲和朋友訂閱該清單並加入到“最愛”中。
增加Facebook粉絲專頁觸及人數的10個方法(投影片)
投影片來源:Mari Smith
(圖片來源:deviantart.com)
原文網址:http://www.inboundjournals.com/10-ways-to-improve-your-facebook-reach/
社群行銷和內容行銷: 不可缺少的五個信任元素
社群媒體和內容行銷的核心是客戶對品牌的信任感。那是全方位建立和開拓品牌的基石。缺乏信任,客戶不會相信你的品牌的理念,也不會知道在你的網站、第三者的網站、或在社群媒體網站上該說甚麼。更糟的是,他們更本不會買你的東西-不管你是B2B、B2C、非謀利組織、或個人企業。
行銷專家Heidi Cohen 在這篇文章中,根據最近公佈的2013年《埃德爾曼Edelman信任度調查報告》,總結了五個與信任感相關的因素,供行銷者在擬定社群媒體和內容行銷企劃時作參考。在此與您分享。
五個與信任感相關的因素
1. 信任感的特質
Edelman 的報告揭示了建立信任感的16個具體特質。它們可以歸納為五個類別:
互動度-包括:聆聽客戶的聲音、善待員工、把客戶放在第一位、以及頻繁坦誠的溝通
誠實度-有道德標準、負責任地處理問題和危機、作業透明開放
產品和服務品質-提供高品質的產品和服務;是新產品/服務/創意的領先者
目標理念-保護和改善環境、透過日常運作解決社會的需求、創造可以正向影響社區的活動、與非謀利組織、政府及第三方合作,共同解決社會上的需求經營績效-有廣受尊重的領導地位;在全球領先企業中有排名;給投資者持續性的財務回報
2. 對發言人的信任度
說到信任感,客戶一般仍然信任學者/專家、公司的技術專家、以及/或像他們的人,多於信任執行長和政府官員。可供執行的行銷秘訣:在產出和發表與公司、產品、品牌相關的內容時,要以學者、相關領域的專家、及技術專家的名義傳播,讓受眾注意、與你互動、並相信你的內容。
3. 信息傳播人的選擇
如果你打算只由學者或專家在社群媒體、自營媒體、或第三方媒體上傳達你的商業信息,那請看一看消費者對不同的信息傳播人的回應如何:
執行長在宣布新產品、財務成績等事項時,所獲的效果最好。
員工在討論職場和產品創新,以及一般商業行為,以及在危急處理方面的表現比較好。
消費者粉絲在評價客戶最關心的事情,如公司如何改善環境、如何支持社區等議題上的效果最好。
4. 對媒體的信任度
在哪裡傳播你的信息,與信息的本身以及由誰來說同樣重要。傳統的媒體和搜尋引擎獲得最高的信任度。從商業的角度看,這是合理的,因為這種類型的媒體比較中立,而一般受眾對它們也比較熟悉。相對只下,社群媒體和自營媒體則提供給公司和客戶一個交流的平台。可供執行的行銷秘訣:在企劃編輯行事曆時,要考慮各種媒體平台的信任度,以及它們會如何反映你要傳播的信息。
5. 通過重複建立信任感
一般而言,64%的潛在客人需要重複聽到一個信息3-5次,才會開始相信;18%的潛在客人需要重複聽到一個信息超過6次,才會開始相信。可供執行的行銷秘訣:在安排社群和內容編輯行事曆時,把這個對於“重複”的需求納入考量。想一下如何重複使用某些內容,以收到內容行銷,和品牌信息傳播的最大成效。
重點思考:建立客戶的信任感不是一件容易的事。在信息爆炸的社群和內容行銷的環境裡,尤其困難。品牌要穿透吵雜的聲音,得到客戶的注意,首先要把想傳播的“信息”的可信度考慮在內,並作出改善。
Photo credit: jacobarber
原文出處:http://www.inboundjournals.com/social-media-content-marketing-5-trust-related-elements-your-marketing-needs/
認清社群三要素 發揮品牌影響力
社群的力量,讓世界各個角落的親朋友好能直接互動,傳遞即時的關懷,品牌也搭上社群的滲透力,發揮品牌影響力,讓消費者聚焦在每天觸手可及的行動裝置上。
不過,傳統的廣告訊息傳遞模式為,透過廣告商察覺問題經過腦力激盪後,將包裝好的訊息藉由媒體平台傳遞給消費者,進而改變其消費行為。
放在當今社群網站上,會是如何運作的呢?
首先,廣告商藉由議題發想,激發大眾討論的熱潮,讓消費者本身成為訊息傳遞的媒介,進而影響身邊其他消費者的行為。過去的資訊來源為網路或書籍,而現在想知道最新資訊,則轉為透過網路的分享訊息得知。
社群以人為核心,想藉由社群延伸品牌的網絡,必須要先洞悉三個要點:
1. 使用社群的目的為何?
我們除了必須清楚知道「誰?在哪裡?講什麼?」之外,還要清楚知道我們使用社群的目的(KPI),才可以選對工具對症下藥完成任務。因此,在所有行銷活動開始前,目的的確認是相當重要的。
2. 什麼驅使消費者主動分享品牌的訊息?
「內容,是王道!」這趨勢是越來越明顯,每一個訊息、每一個PO文都必須要有故事,不是強硬的把品牌要溝通的訊息灌輸給消費者而已,我們要以消費者的角度出發、用消費者習慣的口吻溝通、用消費者喜歡的語調陳述。因此,除了要內容要吸引人外,讓消費者感覺像朋友聊天一樣的自在,才有機會讓消費者主動分享訊息。
3. 如何讓消費者融入品牌,讓他們也引起其他消費者的興趣?
認同感!品牌要讓消費者融入品牌,愛上品牌,就不應該只單純告訴消費者產品優勢,而是要更深一層的跟消費者講故事、傳達理念,唯有深度、感性的溝通才有機會讓消費者認同,而這些消費者才會有機會成為忠實的顧客或是代言人,並且影響、引起其他消費者的興趣。
總結來說,品牌的社群不外乎把重心放在這三大要點上。要發揮品牌最佳的影響力,勢必要將消費者視為整個社群架構的核心。只要能掌握消費者的心態、動態,品牌不用過於刻意呈現商品的優點,消費者自然地就會是最好的代言人!
作者 : 奧美社群團隊 更新時間 : 2013/06/06 06:27:19
原文網址: 動腦新聞 http://www.brain.com.tw/News/NewsContent.aspx?ID=18733#ixzz2Vrpr5q4c
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放在當今社群網站上,會是如何運作的呢?
首先,廣告商藉由議題發想,激發大眾討論的熱潮,讓消費者本身成為訊息傳遞的媒介,進而影響身邊其他消費者的行為。過去的資訊來源為網路或書籍,而現在想知道最新資訊,則轉為透過網路的分享訊息得知。
社群以人為核心,想藉由社群延伸品牌的網絡,必須要先洞悉三個要點:
1. 使用社群的目的為何?
我們除了必須清楚知道「誰?在哪裡?講什麼?」之外,還要清楚知道我們使用社群的目的(KPI),才可以選對工具對症下藥完成任務。因此,在所有行銷活動開始前,目的的確認是相當重要的。
2. 什麼驅使消費者主動分享品牌的訊息?
「內容,是王道!」這趨勢是越來越明顯,每一個訊息、每一個PO文都必須要有故事,不是強硬的把品牌要溝通的訊息灌輸給消費者而已,我們要以消費者的角度出發、用消費者習慣的口吻溝通、用消費者喜歡的語調陳述。因此,除了要內容要吸引人外,讓消費者感覺像朋友聊天一樣的自在,才有機會讓消費者主動分享訊息。
3. 如何讓消費者融入品牌,讓他們也引起其他消費者的興趣?
認同感!品牌要讓消費者融入品牌,愛上品牌,就不應該只單純告訴消費者產品優勢,而是要更深一層的跟消費者講故事、傳達理念,唯有深度、感性的溝通才有機會讓消費者認同,而這些消費者才會有機會成為忠實的顧客或是代言人,並且影響、引起其他消費者的興趣。
總結來說,品牌的社群不外乎把重心放在這三大要點上。要發揮品牌最佳的影響力,勢必要將消費者視為整個社群架構的核心。只要能掌握消費者的心態、動態,品牌不用過於刻意呈現商品的優點,消費者自然地就會是最好的代言人!
作者 : 奧美社群團隊 更新時間 : 2013/06/06 06:27:19
原文網址: 動腦新聞 http://www.brain.com.tw/News/NewsContent.aspx?ID=18733#ixzz2Vrpr5q4c
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2013年6月9日 星期日
2012年Facebook最佳企劃:美妝連鎖Sephora十五日驚喜
2012年Facebook最佳企劃:美妝連鎖Sephora十五日驚喜
社群網絡是美妝達人的聚集地,他們喜歡在各平台上分享令人生火的商品,引起一波波話題。美國知名美妝連鎖店Sephora看準趨勢,用心規劃活動贏得粉絲歡心。Sephora呼朋引伴,與產品供應商合作,在Facebook上激起粉絲高度回應。
Sephora團隊籌劃了「十五日美妝驚喜」(15 Days of Beauty Thrills)抽獎活動,平時在店面鋪貨的美妝品牌提供獎品,種類包括指甲油、眼影和精華露。(圖一)為什麼品牌樂於配合Sephora、提供免費贈品?因為Sephora粉絲專頁有3百多萬粉絲,品牌藉由參與活動換得露出機會。Sephora的行銷總監Bornstein說:「Sephora有來自世界各地的廣大聽眾,對於品牌來說,參與這項活動有正面效果。對我們來說,品牌也是最好的夥伴,支援我們所籌劃的所有活動。」
15項「驚喜」包括一輛Fiat汽車(Gucci內裝車款) 、四人免費同行巴黎參加「Make Up For Ever Academy」,以及市價5,000美金的購物券。除此之外,活動期間只要上網消費,就有機會獲得精美小禮物。
(圖一 Sephora團隊籌劃「十五日美妝驚喜」抽獎活動)
這個活動在5月21日揭開序幕,官方網站、實體店面和各個社群平台協力宣傳。品牌在Facebook專頁上順勢建立app活動,僅限粉絲參與。每個午夜小編都會在上面預告明日驚喜,吸引許多尚未按讚的粉絲加入。
行銷總監Bornstein表示,品牌也有花費預算下Facebook廣告,目標聽眾設定在18~35歲、熱愛美妝與時尚的女性。廣告獲得非常好的回饋,官方粉絲人數的成長幅度與平時相比上漲六倍。行銷總監認為,活動能成功有三大因素:
• 成功的活動規劃
• Facebook上放置獨家消息
• 準確的廣告宣傳
活動期間互動率大幅上漲,活動後一週,這股熱潮沒有消退,粉絲持續在專頁上分享消費經驗,與品牌互動。Sephora的終極目標是打造一美妝討論平台,粉絲透過平台認識產品、發覺靈感,並且學習美妝新知。粉絲專頁也兼具客戶服務功能,客服部門在上面與粉絲溝通,回答問題並收集回饋意見。Sephora團隊也會在專頁上發佈訊息,詳細說明公司的每個嶄新規劃。
除了大型活動「十五日美妝驚喜」以外,粉絲專頁上還有一個很成功的例行活動—「Fan Fridays」(圖二)。在每個星期五,Sephora都會提供特別的禮物給粉絲。行銷總監Bornstein表示:「我們竭盡所能提供有趣的事物,顧客便會定時來拜訪,看看我們有什麼新玩意兒。」她認為Sephora不是一家普通的促銷公司,所以盡量避免老套的招數,比起折扣或打折活動,他們訴求更新潮的第一手贈品,讓社群粉絲死心塌地關注Facebook專頁。
(圖二 Sephora粉絲專頁上每週五的例行活動「Fan Fridays」)
社群網絡是美妝達人的聚集地,他們喜歡在各平台上分享令人生火的商品,引起一波波話題。美國知名美妝連鎖店Sephora看準趨勢,用心規劃活動贏得粉絲歡心。Sephora呼朋引伴,與產品供應商合作,在Facebook上激起粉絲高度回應。
Sephora團隊籌劃了「十五日美妝驚喜」(15 Days of Beauty Thrills)抽獎活動,平時在店面鋪貨的美妝品牌提供獎品,種類包括指甲油、眼影和精華露。(圖一)為什麼品牌樂於配合Sephora、提供免費贈品?因為Sephora粉絲專頁有3百多萬粉絲,品牌藉由參與活動換得露出機會。Sephora的行銷總監Bornstein說:「Sephora有來自世界各地的廣大聽眾,對於品牌來說,參與這項活動有正面效果。對我們來說,品牌也是最好的夥伴,支援我們所籌劃的所有活動。」
15項「驚喜」包括一輛Fiat汽車(Gucci內裝車款) 、四人免費同行巴黎參加「Make Up For Ever Academy」,以及市價5,000美金的購物券。除此之外,活動期間只要上網消費,就有機會獲得精美小禮物。
(圖一 Sephora團隊籌劃「十五日美妝驚喜」抽獎活動)
這個活動在5月21日揭開序幕,官方網站、實體店面和各個社群平台協力宣傳。品牌在Facebook專頁上順勢建立app活動,僅限粉絲參與。每個午夜小編都會在上面預告明日驚喜,吸引許多尚未按讚的粉絲加入。
行銷總監Bornstein表示,品牌也有花費預算下Facebook廣告,目標聽眾設定在18~35歲、熱愛美妝與時尚的女性。廣告獲得非常好的回饋,官方粉絲人數的成長幅度與平時相比上漲六倍。行銷總監認為,活動能成功有三大因素:
• 成功的活動規劃
• Facebook上放置獨家消息
• 準確的廣告宣傳
活動期間互動率大幅上漲,活動後一週,這股熱潮沒有消退,粉絲持續在專頁上分享消費經驗,與品牌互動。Sephora的終極目標是打造一美妝討論平台,粉絲透過平台認識產品、發覺靈感,並且學習美妝新知。粉絲專頁也兼具客戶服務功能,客服部門在上面與粉絲溝通,回答問題並收集回饋意見。Sephora團隊也會在專頁上發佈訊息,詳細說明公司的每個嶄新規劃。
除了大型活動「十五日美妝驚喜」以外,粉絲專頁上還有一個很成功的例行活動—「Fan Fridays」(圖二)。在每個星期五,Sephora都會提供特別的禮物給粉絲。行銷總監Bornstein表示:「我們竭盡所能提供有趣的事物,顧客便會定時來拜訪,看看我們有什麼新玩意兒。」她認為Sephora不是一家普通的促銷公司,所以盡量避免老套的招數,比起折扣或打折活動,他們訴求更新潮的第一手贈品,讓社群粉絲死心塌地關注Facebook專頁。
(圖二 Sephora粉絲專頁上每週五的例行活動「Fan Fridays」)
故事行銷正強大!網路寫手媒合平台火紅。
根據 Techcrunch 的報導,位於美國舊金山的網路寫手媒合平台 Scripted 在近日獲得了 Crosslink Capital 和 Redpoint Ventures 的投資,總金額達到 450 萬美元。
什麼是網路寫手媒合平台?簡單地說,就是為有文字、圖像內容生產需要的公司,找到合適的內容生產者。
目前 Scripted 上頭共有 80,000 位網路寫手,已經有超過 1,000 間的公司透過 Scripted 的寫手來為自己的網站或是社群媒體生產內容;Scripted 的收費標準為 500 字一篇的文章要價 39 美元,一則社群媒體的 PO 文售價 1 美元,Scripted 再和寫手按合約來收取不同比例的佣金。
Scripted 的寫手幾乎都不是專業的記者,多半是白天有正常工作,利用下班時間來為 Scripted 寫文章;這可能和經濟不景氣,人人都要掙第二份薪水有關。但根據 Scripted 的瞭解,其實推動人們加入 Scripted 的動力,有很多是因為樂於分享他們在某一領域或某一項興趣的熱愛;Scripted 的存在,為他們媒合到一個能夠被更多人看見的舞台,在那發表他們的想法。
但這類的工作媒合平台在網路上多得是,在台灣就一堆數字人力銀行,為何會有創投家特別投資這間專注於網路寫手媒合的 Scripted 上呢?這原因可以從 Scripted CEO Sunil Rajamaran 的訪談中瞭解到,Sunil Rajamaran 說:對我們而言,只要這間公司有網站,他就是我們的客戶。現在,每間公司都必須擁有內容生產的能力!
時代已經不同了,現在不能靠那些垃圾廣告連結來開拓客源,消費者已經懂得如何過濾那些訊息。應該要做的是動之以情,你甚至可以不用去說明產品內容,但要告訴消費者為什麼這個產品對他有益。
Sunil Rajamaran 提到的「讓消費者覺得這產品對他有益」是什麼意思呢?我認為就是讓其他的消費者說給他聽,或是請一個不是這間公司的第三方專業人士來發表看法,這樣消費者會比較容易聽得進去。
面對社群媒體的影響以及現在所有公司都必須具備內容生產能力的趨勢;大量內容生產的需求產生,加上一群想分享自我看法、專業或只是想在網路世界走紅的人;供需都有了,我想創投家們就是看到了這樣的情形,才願意砸錢投資在 Scripted 上的。
(資料來源:TechCrunch;圖片來源:felipesetlik, CC Licensed)
原文網址:http://techorange.com/2013/06/07/scripted-funding-redpoint-crosslink/
什麼是網路寫手媒合平台?簡單地說,就是為有文字、圖像內容生產需要的公司,找到合適的內容生產者。
目前 Scripted 上頭共有 80,000 位網路寫手,已經有超過 1,000 間的公司透過 Scripted 的寫手來為自己的網站或是社群媒體生產內容;Scripted 的收費標準為 500 字一篇的文章要價 39 美元,一則社群媒體的 PO 文售價 1 美元,Scripted 再和寫手按合約來收取不同比例的佣金。
Scripted 的寫手幾乎都不是專業的記者,多半是白天有正常工作,利用下班時間來為 Scripted 寫文章;這可能和經濟不景氣,人人都要掙第二份薪水有關。但根據 Scripted 的瞭解,其實推動人們加入 Scripted 的動力,有很多是因為樂於分享他們在某一領域或某一項興趣的熱愛;Scripted 的存在,為他們媒合到一個能夠被更多人看見的舞台,在那發表他們的想法。
但這類的工作媒合平台在網路上多得是,在台灣就一堆數字人力銀行,為何會有創投家特別投資這間專注於網路寫手媒合的 Scripted 上呢?這原因可以從 Scripted CEO Sunil Rajamaran 的訪談中瞭解到,Sunil Rajamaran 說:對我們而言,只要這間公司有網站,他就是我們的客戶。現在,每間公司都必須擁有內容生產的能力!
時代已經不同了,現在不能靠那些垃圾廣告連結來開拓客源,消費者已經懂得如何過濾那些訊息。應該要做的是動之以情,你甚至可以不用去說明產品內容,但要告訴消費者為什麼這個產品對他有益。
Sunil Rajamaran 提到的「讓消費者覺得這產品對他有益」是什麼意思呢?我認為就是讓其他的消費者說給他聽,或是請一個不是這間公司的第三方專業人士來發表看法,這樣消費者會比較容易聽得進去。
面對社群媒體的影響以及現在所有公司都必須具備內容生產能力的趨勢;大量內容生產的需求產生,加上一群想分享自我看法、專業或只是想在網路世界走紅的人;供需都有了,我想創投家們就是看到了這樣的情形,才願意砸錢投資在 Scripted 上的。
(資料來源:TechCrunch;圖片來源:felipesetlik, CC Licensed)
原文網址:http://techorange.com/2013/06/07/scripted-funding-redpoint-crosslink/
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